Các khoản tiền lương, tiền thưởng, chi mua bảo hiểm nhân thọ cho người lao động không được ghi cụ thể điều kiện được hưởng và mức được hưởng tại một trong các hồ sơ sau: Hợp đồng lao động; Thoả ước lao động tập thể; Quy chế tài chính của Công ty, Tổng công ty, Tập đoàn; Quy chế thưởng do Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc quy định theo quy chế tài chính của Công ty, Tổng công ty. Show
(Theo điều 4 Thông tư 96/2015/TT-BTC) Như vậy: Để khoản chi phí tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, đi lại, công tác … cho người lao động là chi phí được trừ khi tính thuế TNDN thì Doanh nghiệp cần quy định cụ thể điều kiện được hưởng và mức được hưởng tại Quy chế lương thưởng của Doanh nghiệp. Mẫu quy chế lương thưởng trong Công ty TNHH, CTCP (cập nhật theo Luật lao động mới và Nghị định 38/2022/NĐ-CP)Tải về mẫu: Quy chế lương thưởng, chế độ cho cán bộ, công nhân viên QUYẾT ĐỊNH (V/v: Quy chế lương thưởng, chế độ cho cán bộ, công nhân viên) Điều 1: Đối tượng áp dụng – Toàn bộ cán bộ, công nhân viên, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động tại công ty ….. Điều 2: Mục đích: – Quy định việc trả lương, trả thưởng, phụ cấp cho từng cá nhân, từng bộ phận, nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hoàn thành tốt công việc theo chức danh và đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. – Đảm bảo đời sống cho cán bộ, công nhân viên trong Công ty yên tâm công tác, đáp ứng được mức sống cơ bản của cán bộ, công nhân viên. – Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật lao động về lương thưởng và các chế độ cho người lao động. Điều 3: Căn cứ theo: – Căn cứ Luật làm việc – Luật số 38/2013/QH13. – Căn cứ Bộ luật lao động – Luật số 45/2019/QH14. – Căn cứ Luật Doanh nghiệp – Luật số 59/2020/QH14. – Căn cứ Nghị định số 38/2022/NĐ-CP; Nghị định 145/2020/NĐ-CP – Căn cứ vào điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty ….. – Căn cứ vào biên bản họp Hội đồng quản trị ngày …./…/20… về việc thông qua quy chế trả lương, thưởng của công ty. Điều 4: Nguyên tắc tính lương lương, thưởng: – Mức tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, hỗ trợ sẽ theo kết quả sản xuất kinh doanh chung của Công ty và mức độ đóng góp của người lao động theo nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, làm công việc gì, chức vụ gì hưởng lương theo công việc đó, chức vụ đó. Khi thay đổi công việc, thay đổi chức vụ thì hưởng lương theo công việc mới, chức vụ mới. – Khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng lên thì tiền lương, thưởng, phụ cấp của người lao động tăng theo hiệu quả thực tế phù hợp với Quỹ tiền lương thực hiện được giám đốc phê duyệt. Điều 5: Phân loại tiền lương: – Lương chính: là mức lương trả cho người lao động phù hợp với trình độ, kỹ năng nghề và làm việc trong điều kiện lao động bình thường, bảo đảm đủ thời giờ làm việc bình thường trong tháng và hoàn thành định mức lao động hoặc công việc đã thỏa thuận. Lương chính được thực hiện theo Nghị định 38/2022/NĐ-CP quy định về mức lương tối thiều vùng và được ghi cụ thể trong Hợp đồng lao động. – Lương theo sản phẩm: là mức lương được trả căn cứ vào mức độ hoàn thành số lượng, chất lượng sản phẩm theo định mức lao động và đơn giá sản phẩm được giao. – Lương khoán: là mức lương được trả căn cứ vào khối lượng, chất lượng công việc và thời gian phải hoàn thành. Căn cứ vào hợp đồng giao khoán với cá nhân, trên đó thể hiện rõ: Nội dung công việc giao khoán, thời gian thực hiện, mức tiền lương … – Lương thử việc: 85% mức lương của công việc đó. Điều 6: Các khoản phụ cấp, trợ cấp, hỗ trợ: – Ngoài tiền lương chính người lao động còn nhận được các khoản phụ cấp, trợ cấp, hỗ trợ khác cụ thể theo từng chức danh như sau: – Phụ cấp trách nhiệm sẽ áp dụng từ chức danh Trưởng phòng trở lên. – Phụ cấp tiền ăn trưa, điện thoại, xăng xe sẽ áp dụng cho toàn bộ cán bộ, công nhân viên ký hợp đồng lao động từ 3 tháng trở lên cụ thể như sau: Chức danh Mức phụ cấp nhận được đ/tháng Trách nhiệm Ăn trưa Xăng xe Điện thoại Giám đốc 5.000.000 730.000 1.000.000 1.000.000 Phó giám đốc 4.500.000 700.000 900.000 800.000 Kế toán trưởng 4.000.000 700.000 900.000 700.000 Trưởng phòng kinh doanh Trưởng phòng kỹ thuật Trưởng bộ phận sản xuất 3.500.000 680.000 800.000 500.000 Nhân viên kế toán Nhân viên kinh doanh Nhân viên kỹ thuật Thủ quỹ Thủ kho 650.000 600.000 400.000 Nhân viên văn phòng Nhân viên bán hàng Nhân viên nhân sự 600.000 500.000 200.000 Ghi chú: Mức hưởng phụ cấp trách nhiệm, ăn trưa, điện thoại, xăng xe nêu trên sẽ được hưởng theo ngày công đi làm thực tế. Ví dụ: Nhân viên kế toán đi làm đủ ngày công trong tháng (26 ngày) sẽ được hưởng đủ: 650.000đ + 600.000đ + 400.000đ. Nếu không làm đủ là số ngày công trong tháng sẽ được chia theo số ngày công thực tế đi làm. Điều 7: Cách tính lương: 1. Cách tính lương chính thực nhận: – Dựa vào bảng chấm công hàng tháng, kế toán tính lương chính cụ thể như sau: Lương chính thực nhận = Tiền lương chính + Phụ cấp (nếu có)) X Số ngày công đi làm 26 VD: Trong tháng có 30 ngày. Nhân viên kế toán có mức lương chính theo Hợp đồng lao động là 5.000.000 + Các khoản phụ cấp nêu trên tại điều 6. Trong tháng đó nhân viên kế toán đi làm 25 ngày. Lương chính thực nhận = 5.000.000 + 1.650.000 X 25 26 Lương chính thực nhận = 6.394.230 2. Tính lương sản phẩm: – Lương sản phẩm của người lao động dựa trên số lượng sản phẩm đạt chất lượng nhân (X) với đơn giá sản phẩm. – Đơn giá sản phẩm do Trưởng bộ phận sản xuất duyệt cụ thể đổi với từng sản phẩm. 3. Tiền lương làm việc thêm giờ được tính cụ thể như sau: – Tiền lương làm thêm giờ vào ngày thường = Tiền lương thực trả theo giờ x 150% x Số giờ làm thêm. – Tiền lương làm thêm giờ vào ngày nghỉ hàng tuần (Chủ nhật) = Tiền lương thực trả theo giờ X 200% X Số giờ làm thêm – Tiền lương làm thêm giờ vào ngày nghỉ lễ, tết = Tiền lương thực trả theo giờ X 300% X Số giờ làm thêm. Điều 8: Thời hạn trả lương: – Khối văn phòng: Sẽ trả 1 lần vào ngày 05 của tháng sau – Khối sản xuất: Sẽ trả 1 lần vào ngày 08 của tháng sau. Điều 9: Chế độ xét nâng lương:
Điều 10: Chế độ thưởng và các khoản hỗ trợ, phúc lợi khác: 1. Các ngày nghỉ lễ, tết được hưởng nguyên lương:
– Tết Dương lịch: 01 ngày (ngày 01 tháng 01 dương lịch); – Tết Âm lịch: 05 ngày; – Ngày Chiến thắng: 01 ngày (ngày 30 tháng 4 dương lịch); – Ngày Quốc tế lao động: 01 ngày (ngày 01 tháng 5 dương lịch); – Quốc khánh: 02 ngày (ngày 02 tháng 9 dương lịch và 01 ngày liền kề trước hoặc sau); – Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương: 01 ngày (ngày 10 tháng 3 âm lịch). – Nếu Lao động là người nước ngoài làm việc tại Việt Nam ngoài các ngày nghỉ theo quy định nêu trên còn được nghỉ thêm 01 ngày Tết cổ truyền dân tộc và 01 ngày Quốc khánh của nước họ.
– Kết hôn: nghỉ 03 ngày; – Con đẻ, con nuôi kết hôn: nghỉ 01 ngày; – Cha đẻ, mẹ đẻ, cha nuôi, mẹ nuôi; cha đẻ, mẹ đẻ, cha nuôi, mẹ nuôi của vợ hoặc chồng; vợ hoặc chồng; con đẻ, con nuôi chết: nghỉ 03 ngày. 2. Hỗ trợ đám hiếu, hỷ, thiên tai, địch họa, tai nạn, ốm đau:
– Bản thân người lao động: 1.000.000 đồng/1 người/1 lần. – Vợ, chồng, bố mẹ, anh, chị em ruột: 500.000đ/1 người/1 lần.
– Bản thân người lao động: 500.000 đồng/1 người/1 lần. – Vợ, chồng, bố mẹ, anh, chị em ruột: 200.000đ/1 người/1 lần. 3. Hỗ trợ du lịch, nghỉ mát – Hàng năm căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp, Giám đốc sẽ có quyết định cụ thể về thời gian, địa điểm, mức phí đi du lịch, nghỉ mát. 4. Hỗ trợ học phí đào tạo: – Khi có những công việc hoặc chức danh đòi hỏi cán bộ, công nhân viên phải đi học để đáp ứng điều kiện làm công việc hoặc chức danh đó, thì học phí đó sẽ do công ty sẽ chi trả. – Mức học phí sẽ theo hoá đơn, chứng từ thực tế từng khoá học. 5. Thưởng cuối năm: – Căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh, nếu có lãi Công ty sẽ trích từ lợi nhuận đễ thưởng cho Người lao động mức thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận mỗi năm. – Mức thưởng cụ thể từng NLĐ tùy thuộc vào sự đóng góp công sức, chất lượng công tác, chấp hành đầy đủ nội quy, các quy định của Công ty. – Hàng năm Giám đốc sẽ quyết định bằng văn bản cụ thể về mức hưởng đổi với từng NLĐ. 6. Thưởng sinh nhật NLĐ, các ngày lễ 8/3, 30/4 và 1/5, Quốc tế thiếu nhi 1/6, Ngày quốc khách 2/9, Tết trung thu, Tết Dương lịch: – Mức tiền thưởng từ 200.000 đồng đến 400.000 đồng tuỳ thuộc vào kết quả kinh doanh của Công ty và sự đóng góp công sức, chất lượng công tác, chấp hành đầy đủ nội quy của NLĐ. – Giám đốc sẽ quyết định bằng văn bản cụ thể về mức hưởng đổi với từng NLĐ tại thời điểm chi thưởng. 7. Thưởng thâm niên: – Những NLĐ có thâm niên làm việc từ 2 năm trở lên sẽ được thưởng thâm niên. Tiền thưởng thâm niên = số tháng thâm niên X số tiền thâm niên 1 tháng. + Số tiền thâm niên 1 tháng: Sẽ được tính theo kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp và mức cống hiến của từng nhân viên. Mức cụ thể hàng năm sẽ do Giám đốc quyết định bằng văn bản cụ thể vào cuối năm âm lịch. 8. Thưởng đạt doanh thu: – Cuối năm dương lịch những nhân viên kinh doanh đạt doanh thu do Giám đốc giao, sẽ được thưởng thêm 2% Tổng doanh thu mà nhân viên đó đạt được. – Cuối năm nếu Phòng kinh doanh dạt doanh thu do Giám đốc giao, sẽ được thưởng thêm 5% Tổng doanh thu mà Phòng đạt được. 9. Công tác phí: – Nếu đi về trong ngày sẽ được hỗ trợ: 200.000đ/ 1 ngày – Nếu đi từ 2 ngày trở lên, mức hỗ trợ sẽ như sau: + Nếu đi các Tỉnh lân cận như: Hà nam, Ninh Bình, Hải Phòng, Thái Nguyên mức hỗ trợ: 250.000đ/1 ngày + Nếu đi TP Đà Nẵng mức hỗ trợ: 300.000đ/1 ngày + Nếu đi TP Hồ Chí Minh mức hỗ trợ: 400.000đ/1 ngày. Ghi chú: Đây là mức công tác phí hỗ trợ ăn uống, sinh hoạt cá nhân, đi lại tại địa bàn đó. Còn chi phí vé máy bay, tàu xe, nhà nghỉ, khách sạn thì nhân viên phải lấy hoá đơn, chứng từ thanh toán về để Công ty thanh toán. Trên đây là nội dung bản qui định về trả tiền lương, tiền thưởng, tiền phụ – trợ cấp được áp dụng đối với toàn thể Cán bộ, công nhân viên của Công ty, có hiệu lực thi hành kể từ ngày ban hành. Giao cho Trưởng phòng HCNS và Kế toán trưởng Công ty, triển khai thực hiện. Quá trình có phát sinh vướng mắc, sẽ được nghiên cứu điều chỉnh phù hợp. Trên đây là những thông tin về mẫu quy chế lương thưởng trong Công ty TNHH, CTCP mà Bách Khoa cung cấp đến Quý khách hàng. Để tránh những rủi ro pháp lý không đáng có Quý khách hàng vui lòng liên hệ Bách Khoa để được hỗ trợ tốt nhất. Tại sao phải xây dựng quy chế lương?Mục đích của việc xây dựng quy chế lương là nhằm đảm bảo sự công bằng và duy trì đội ngũ nhân sự hiện tại của doanh nghiệp. Việc này không chỉ có tác dụng nâng cao năng suất lao động, thu hút và duy trì được những nhân viên giỏi. Quy chế trả lương là gì?Quy chế trả lương là tất cả các chế độ quy định về việc trả thu nhập cho người lao động trong một công ty, một doanh nghiệp hay một tổ chức. Được xây dựng trên cơ sở những quy định của nhà nước, nằm trong khuôn khổ pháp luật và phù hợp với quy định của pháp luật. Quỹ tiền lương kế hoạch là gì?
Tại sao phải trả lương công bằng?Tại sao cần xây dựng quy chế trả lương? Một quy chế trả lương công bằng, minh bạch sẽ trở thành công cụ hữu hiệu trong công tác quản trị nguồn nhân lực, giúp tạo động lực và khuyến khích nâng cao năng suất ở người lao động. |