Quản lý dự án xây dựng là một dịch vụ chuyên nghiệp sử dụng các kĩ thuật chuyên môn, quản lý dự án để giám sát việc lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng một dự án, từ đầu công trình đến khi hoàn tất. Mục đích của quản lý dự án xây dựng là để kiểm soát thời gian của một dự án, chi phí và chất lượng. Show
Vậy hoạt động quản lý dự án xây dựng có cần xin cấp chứng chỉ năng lực không? Điều kiện của tổ chức khi xin cấp chứng chỉ năng lực là gì? Quyền và nghĩa vụ của tổ chức khi xin cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án? Trình tự, thủ tục xin cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án như thế nào? Viện Đào tạo Quản lý xây dựng sẽ giải đáp thắc mắc của các tổ chức trong bài viết Chứng chỉ năng lực quản lý dự án theo quy định mới 2021 để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng đang có nhu cầu hoạt động trong lĩnh vực này. Viện Đào tạo quản lý xây dựng là đơn vị hàng đầu Việt Nam hỗ trợ thủ tục xin cấp chứng chỉ xây dựng. Vui lòng liên hệ chuyên viên qua hotline 0989 445 365 để được tư vấn chi tiết và miễn phí. I. CƠ SỞ PHÁP LÝ– Luật Xây dựng năm 2014; – Luật Xây dựng sửa đổi năm 2020; – Nghị định 15/2021/NĐ-CP hướng dẫn một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Theo quy định tại khoản 1 Điều 83 Nghị định 15/2021/NĐ-CP quy định chi tiết một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng, tổ chức phải có đủ điều kiện năng lực được quy định tại Nghị định này khi tham gia hoạt động xây dựng các lĩnh vực cụ thể: – Khảo sát xây dựng; – Lập thiết kế quy hoạch xây dựng; – Thiết kế, thẩm tra thiết kế xây dựng; – Tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng; – Thi công xây dựng công trình; – Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình; – Kiểm định xây dựng; – Quản lý chi phí đầu tư xây dựng. Khoản 2 Điều 83 Nghị định 15/202/NĐ-CP cũng quy định tổ chức khi tham gia hoạt động xây dựng các lĩnh vực quy định từ điểm a đến điểm e khoản 1 Điều này phải có chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng, trừ một số trường hợp khác do pháp luật quy định. Như vậy, có thể thấy, tổ chức khi tham gia tư vấn quản lý dự án xây dựng thì phải xin cấp chứng chỉ năng lực theo quy định của pháp luật.  III. ĐIỀU KIỆN CỦA TỔ CHỨC KHI XIN CẤP CHỨNG CHỈ NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG3.1. Điều kiện chung– Là doanh nghiệp được thành lập theo quy định của Luật Doanh nghiệp năm 2020 hoặc tổ chức có chức năng tham gia hoạt động xây dựng được thành lập theo quy định của pháp luật. – Có đăng ký ngành nghề phù hợp với lĩnh vực quản lý dự án công trình 3.2. Điều kiện cụ thể về năng lực quản lý dự án công trìnhĐể được cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án công trình ngoài điều kiện chung kể trên tổ chức tham gia hoạt động quản lý dự án công trình phải đáp ứng các điều kiện tương ứng với các hạng năng lực như sau: – Hạng I: + Cá nhân đảm nhận chức danh giám đốc quản lý dự án có chứng chỉ hành nghề quản lý dự án hạng I; + Cá nhân phụ trách các lĩnh vực chuyên môn phải có chứng chỉ hành nghề về giám sát thi công xây dựng, định giá xây dựng hạng I phù hợp với công việc đảm nhận; + Cá nhân tham gia thực hiện quản lý dự án có chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với công việc đảm nhận; + Đã thực hiện quản lý dự án ít nhất 01 dự án nhóm A hoặc 02 dự án từ nhóm B trở lên. – Hạng II: + Cá nhân đảm nhận chức danh giám đốc quản lý dự án có chứng chỉ hành nghề quản lý dự án từ hạng II trở lên; + Cá nhân phụ trách các lĩnh vực chuyên môn phải có chứng chỉ hành nghề về giám sát thi công xây dựng, định giá xây dựng từ hạng II trở lên phù hợp với công việc đảm nhận; + Cá nhân tham gia thực hiện quản lý dự án có chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với công việc đảm nhận; + Đã thực hiện quản lý dự án ít nhất 01 dự án từ nhóm B trở lên hoặc 02 dự án từ nhóm C trở lên. – Hạng III: + Cá nhân đảm nhận chức danh giám đốc quản lý dự án có chứng chỉ hành nghề quản lý dự án từ hạng III trở lên; + Cá nhân phụ trách các lĩnh vực chuyên môn phải có chứng chỉ hành nghề về giám sát thi công xây dựng, định giá xây dựng từ hạng III trở lên phù hợp với công việc đảm nhận; + Cá nhân tham gia thực hiện quản lý dự án có chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với công việc đảm nhận. Để tìm hiểu rõ hơn về điều kiện này, quý khách hàng vui lòng liên hệ trực tiếp với Viện quản lý xây dựng qua hotline: 0989.446.365 để được tư vấn cụ thể với từng trường hợp. IV. TRÌNH TỰ, THỦ TỤC CẤP CHỨNG CHỈ NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG4.1. Hồ sơ xin cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự ánThành phần hồ sơ đề nghị cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án bao gồm: (1) Đơn đề nghị cấp chứng chỉ (theo mẫu do Viện Quản lý xây dựng cung cấp) (2) Quyết định thành lập tổ chức trong trường hợp có quyết định thành lập (3) Chứng chỉ hành nghề kèm theo bản kê khai (nhà thầu tự xác định hạng chứng chỉ) và các văn bằng được đào tạo của cá nhân tham gia thực hiện công việc. Trong trường hợp đã được cấp chứng chỉ hành nghề theo quy định của Luật Xây dựng của các chức danh yêu cầu phải có chứng chỉ hành nghề thì nhà thầu phải kê khai mã số chứng chỉ hành nghề. Chú ý: Tài liệu số (2) và (3) phải là bản sao có chứng thực hoặc bản sao điện tử có giá trị pháp lý. 4.2. Quyền và nghĩa của tổ chức đề nghị cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án xây dựngTổ chức đề nghị cấp chứng chỉ năng lực có các quyền sau đây: – Yêu cầu được cung cấp thông tin về việc cấp chứng chỉ năng lực; – Được hoạt động xây dựng trên phạm vi cả nước theo nội dung quy định được ghi trên chứng chỉ năng lực; – Khiếu nại, tố cáo các hành vi vi phạm các quy định của pháp luật về cấp và sử dụng chứng chỉ năng lực. Tổ chức đề nghị cấp chứng chỉ năng lực có các nghĩa vụ sau đây: – Khai báo trung thực hồ sơ đề nghị cấp chứng chỉ năng lực theo quy định; chịu trách nhiệm trước pháp luật về sự chính xác, hợp pháp của các tài liệu trong hồ sơ do mình cung cấp khi đề nghị cấp chứng chỉ; nộp lệ phí theo quy định; – Hoạt động đúng với lĩnh vực, phạm vi hoạt động ghi trên chứng chỉ năng lực được cấp, tuân thủ các quy định của pháp luật về xây dựng và pháp luật khác có liên quan; – Duy trì, đảm bảo điều kiện năng lực hoạt động của tổ chức theo chứng chỉ năng lực được cấp; – Không được tẩy xóa, sửa chữa chứng chỉ năng lực; – Người đại diện theo pháp luật của tổ chức xuất trình chứng chỉ năng lực và chấp hành các yêu cầu về thanh tra, kiểm tra khi các cơ quan có thẩm quyền yêu cầu. 4.3. Trình tự, thủ tục cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án xây dựngBước 1: Nộp hồ sơ Tổ chức quản lý dự án chuẩn bị 1 bộ hồ sơ hoàn chỉnh (như hướng dẫn trên) đến cơ quan Cơ quan chuyên môn về xây dựng trực thuộc Bộ Xây dựng cấp chứng chỉ năng lực hạng I hoặc Sở Xây dựng, tổ chức xã hội – nghề nghiệp cấp chứng chỉ năng lực hạng II, hạng III. Hình thức nộp hồ sơ: Nộp qua mạng trực tuyến hoặc qua đường bưu điện hoặc nộp trực tiếp tại cơ quan có thẩm quyền cấp chứng chỉ năng lực. Bước 2: Xem xét hồ sơ và cấp chứng chỉ Trong thời hạn 20 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cơ quan có thẩm quyền cấp chứng chỉ năng lực có trách nhiệm cấp chứng chỉ năng lực cho tổ chức. Trường hợp hồ sơ không đầy đủ hoặc không hợp lệ, cơ quan có thẩm quyền cấp chứng chỉ năng lực phải thông báo một lần bằng văn bản tới tổ chức đề nghị cấp chứng chỉ năng lực trong thời hạn 05 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được hồ sơ đề nghị. Bước 3: Nhận chứng chỉ, nộp lệ phí Tổ chức đề nghị xin cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án công trình nhận chứng chỉ và nộp lệ phí theo quy định của Bộ Tài chính, cụ thể: Lệ phí: 1.000.000 Đồng (1.000.000 đồng/chứng chỉ theo quy định tại điểm a khoản 1 Điều 4 Thông tư số 172/2016/TT-BTC ngày 27/10/2016 của Bộ Tài chính quy định mức thu, chế độ thu, nộp lệ phí cấp giấy phép hoạt động xây dựng.) V. Dịch vụ cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án công trình của Viện Quản lý xây dựngTrên đây là những tư vấn của Viện Đào tạo quản lý xây dựng dành cho nhà thầu có nhu cầu xin cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án công trình. Nếu còn có thắc mắc về điều kiện, hồ sơ hay thủ tục xin chứng chỉ năng lực quản lý dự án công trình quý khách vui lòng liên hệ tới Viện quản lý xây dựng để được tư vấn giải đáp. Luôn sẵn sàng phục vụ các doanh nghiệp 24/24, Viện Đào tạo quản lý xây dựng không chỉ tư vấn và mang đến những thông tin hữu ích mà còn có thể hỗ trợ tất cả các doanh nghiệp trong lĩnh vực hoạt động xây dựng có được các loại chứng chỉ đơn giản và dễ dàng nhất. Đến với Viện quản lý xây dựng, quý khách hàng còn có cơ hội tiết kiệm chi phí tối đa mọi chi phí bởi chúng tôi trực tiếp xử lý hồ sơ của khách hàng mà không qua bất kỳ khâu trung gian nào. VI. Ảnh chứng chỉ năng lực do Viện Đào tạo quản lý xây dựng xin cấpQuý khách hàng có nhu cầu đề nghị tư vấn, hướng dẫn cấp chứng chỉ năng lực quản lý dự án xây dựng liên hệ qua số Hotline 0989.445.3658 Email: để được tư vấn, hỗ trợ và báo giá tốt nhất. Chứng nhận quản lý dự án tốt nhất là gì?Sự cần thiết của các nhà quản lý dự án đang tăng vọt. Báo cáo về tăng trưởng công việc và tài năng của Viện quản lý dự án năm 2017 cho thấy các nhà tuyển dụng toàn cầu sẽ cần hoàn thành gần 2,2 triệu vai trò định hướng dự án mới mỗi năm cho đến năm 2027. Trong thập kỷ tới, các tổ chức trên toàn thế giới sẽ cần gần 88 triệu người làm việc trong vai trò quản lý dự án . Kỹ năng quản lý dự án đang có nhu cầu cao. Và một trong những cách tốt nhất để báo hiệu rằng bạn có các kỹ năng và trải nghiệm các tổ chức này đang tìm kiếm là bằng cách có được chứng nhận quản lý dự án. Và, như một phần thưởng, các chứng chỉ có thể giúp tăng lương của bạn. Nhưng với rất nhiều lựa chọn ngoài kia - và với nhiều kỳ thi đòi hỏi một khoản đầu tư tài chính đáng kể - làm thế nào để bạn xác định chứng nhận quản lý dự án nào là tốt nhất? Chứng chỉ quản lý dự án hàng đầuNhiều tổ chức toàn cầu cung cấp chứng chỉ quản lý dự án, với Viện quản lý dự án (PMI) thường được coi là tổ chức hàng đầu trong ngành. Scrumalliance, Viện Hàn lâm Quản lý Dự án Hoa Kỳ và Tập đoàn ILX là ba tổ chức khác cung cấp các chứng nhận nổi tiếng trong ngành. Việc xác định chứng nhận quản lý dự án nào là tốt nhất cho bạn phụ thuộc vào loại quản lý dự án bạn - hoặc muốn. Yếu tố trong trải nghiệm bạn có, nếu có, cũng như các mục tiêu nghề nghiệp trong tương lai của bạn và bất kỳ lỗ hổng kỹ năng nào trong tổ chức hoặc ngành công nghiệp của bạn mà bạn có thể giúp lấp đầy. PMI cung cấp tám loại chứng nhận quản lý dự án khác nhau, với 4 khả năng quản lý dự án tổng quát hơn (được liệt kê trong các mức độ chuyên môn ngày càng tăng) và bốn bộ kỹ năng chuyên dụng hơn sau đó là bộ kỹ năng chuyên dụng hơn:
Có thể cho rằng chứng nhận nổi tiếng nhất từ PMI là PMP, mà tổ chức này lồng tiếng cho các chứng chỉ quản lý dự án của Gold Gold Standard. Một báo hiệu PMP cho nhà tuyển dụng rằng bạn có kỹ năng quản lý dự án và chuyên môn mà họ cần để thành công trong thập kỷ tới. & NBSP; Một chỉ định PMP cũng có thể được đền đáp. Phiên bản thứ 10 của khảo sát tiền lương quản lý dự án PMI, cho thấy mức lương cho những người có PMP trung bình cao hơn 23% trên toàn cầu so với những người không có chỉ định. Báo cáo cho thấy hơn hai phần ba số người được hỏi Tiền lương đã tăng trong năm qua, với 26% số người được hỏi báo cáo tăng ít nhất 5%. & NBSP; Theo một số người, chỉ định CAPM PMI (thường được coi là cấp độ tiếp theo từ PMP) có mức lương trung bình hàng năm là hơn 100.000 đô la. Nó cũng được công nhận tương tự như một dấu ấn phê duyệt từ một trong những tổ chức quản lý dự án hàng đầu thế giới. Bên ngoài PMI, nhiều tổ chức chuyên nghiệp cung cấp chứng nhận quản lý dự án. Một vài cái phổ biến là:
Nếu bạn muốn báo hiệu cho nhà tuyển dụng rằng bạn là một chuyên gia về phương pháp Agile, CSM có thể phù hợp với bạn. & NBSP; Prince2 là một phương pháp phổ biến khác để quản lý các dự án, đặc biệt là ở Hoa Kỳ, Châu Âu và Úc. Nó có thể là chứng nhận phù hợp với bạn nếu ngành công nghiệp hoặc địa điểm của bạn chấp nhận phương pháp cụ thể này. & NBSP; & NBSP; Với Chứng nhận Dự án Comptia+, chủ sở hữu chứng chỉ không cần gia hạn thông tin đăng nhập theo định kỳ. Sau khi kiếm được, Dự án Comptia+ Cert là cho cuộc sống. Chứng nhận này là tuyệt vời cho những người mới bắt đầu thực sự trong lĩnh vực này có thể chưa đáp ứng các yêu cầu PMP hoặc CAPM nhưng muốn mở rộng kiến thức và chuyên môn của họ và tăng triển vọng công việc của họ. Đọc thêm:
Chứng nhận quản lý dự án hoặc một chuyên gia được chứng nhận không cần thiết cho cấu trúc cốt lõi của tổ chức, nhưng sự tham gia của họ tạo ra sự khác biệt trong mười lần. Từ những năm 1960 đến đầu những năm 2000, việc áp dụng khung Agile vẫn còn ở giai đoạn sơ khai. Các nhóm và tổ chức đang tìm cách mở rộng vô tình thích nghi với một bộ nghi lễ hàng ngày cụ thể sau đó được gọi là Quản lý dự án Agile, PMP và các gia vị khác như vậy. Ngày nay, công nghệ và doanh nghiệp đã trải qua một sự biến thái đã dẫn đến các tổ chức như vậy rất cần các nhà quản lý dự án được chứng nhận. Những cá nhân này có đủ điều kiện để xử lý các yêu cầu của các dự án đang diễn ra; cho dù chúng có liên quan đến phát triển phần mềm hoặc ranh giới vật lý. Bản chất của chứng nhận, lần lượt, xác định cách các kỹ năng của người quản lý dự án CNTT được chứng nhận có thể được áp dụng và hưởng lợi từ. Tại sao chứng chỉ quản lý dự án lại quan trọng?Người quản lý dự án được chứng nhận trung bình đã trải qua các đơn vị phát triển dự án mạnh mẽ khác nhau, với mỗi người là một mô -đun đào tạo có tính chất riêng của nó. Do kết quả của các chứng nhận này, người quản lý dự án cuối cùng có khả năng xử lý nhiều thách thức và nhiệm vụ đặt trước để giúp tăng dòng chảy của ngành kinh doanh. Tương tự như vậy, dựa trên các chứng chỉ quản lý dự án CNTT, chẳng hạn như; Các mô -đun Agile, Scrum hoặc PMP+, người quản lý được chứng nhận có thể bỏ qua toàn bộ lực lượng lao động chịu trách nhiệm đạt được một cột mốc quan trọng. Các nhà quản lý dự án này xử lý các bậc thầy scrum và chủ sở hữu sản phẩm, những người, được giao nhiệm vụ theo dõi cuộc đua marathon của Sprint Sprint trong tổ chức.sprint” marathons within the organization. Rõ ràng, chúng tôi không mong đợi bạn biết các thuật ngữ đã nói ở trên. Tuy nhiên, ở vị trí lãnh đạo của mỗi dự án, nó được đưa ra để có được các chứng chỉ quản lý dự án liên quan. Mặt khác, bạn đã giành chiến thắng được đối xử như một cá nhân được công nhận/ công nhận của người Viking, người được trang bị để xử lý các nhiệm vụ tốn nhiều công sức trong vòng đời của một dự án. Xem các nhà quản lý dự án kiếm được bao nhiêu: Các nhà quản lý dự án kiếm được bao nhiêu? 17 Chứng chỉ quản lý dự án tốt nhất năm 2022Mẹo chuyên nghiệp: Bạn đang gặp rắc rối trong việc thiết lập các mốc quan trọng cho các nhiệm vụ và dự án của mình? Bạn có lo lắng! Bạn có thể làm điều đó trong một vài cú nhấp chuột với, ntask | Phần mềm quản lý công việc, đó là khoảng thời gian bạn chấm vào i của bạn và vượt qua TS của bạn để hoàn thiện! Are you facing trouble in setting up milestones for your tasks and projects? Don’t you worry! You can do it in a few clicks with, nTask | Work Management Software, It’s about time you dot your I’s and cross your Ts to perfection! Rất nhiều tổ chức, đặc biệt là trong lĩnh vực CNTT, cắn viên đạn sau quý hai năm 2020, và hầu hết trong số họ hiện đang cung cấp các chứng chỉ quản lý dự án trực tuyến. Các tổ chức này thuộc thiểu số vì hầu hết các doanh nghiệp lớn đã áp dụng xu hướng thuê một cộng tác viên được chứng nhận trong quản lý dự án hoặc một chuyên gia quản lý dự án có tay nghề cao. Không cần phải nói, số liệu thống kê cho thấy sự sụt giảm đáng chú ý trong việc lật ngược ngân sách của họ, tỷ lệ hoàn thành dự án và tỷ lệ hài lòng của khách hàng. Do kết quả của những phát hiện đó, hầu hết các công ty và viện còn sót lại đã chuyển sang xu hướng hiện tại. Một số chứng chỉ quản lý dự án tốt nhất và các khóa học được quản lý dự án CNTT được nhấn mạnh dưới đây. Hãy nhớ rằng chúng tôi khuyến khích bạn thực hiện nghiên cứu của riêng bạn để cân nhắc những ưu và nhược điểm của các chứng chỉ này. 1. Chứng nhận quản lý dự án (PMP)
Quản lý dự án Chu kỳ chứng nhận chuyên nghiệp khoảng ba hạn chế: thời gian, chi phí và phạm vi. Đó là một khóa học đầy thách thức cấu thành các mô -đun khác nhau để hỗ trợ học viện xác định các điểm yếu trong một dự án. Do đó, người quản lý dự án có thể tóm tắt nhóm của mình để đưa ra các lựa chọn thay thế để hoàn thành giai đoạn Sprint thử nghiệm, và cuối cùng đạt được tất cả các mốc quan trọng đối với một sản phẩm có thể giao được. Chứng nhận chuyên nghiệp quản lý dự án được công nhận bởi Viện quản lý dự án (PMI). Họ làm việc liên tục để giới thiệu những thay đổi mới trong nội dung khóa học để cập nhật và phù hợp với các yêu cầu thay đổi nhanh chóng của ngành. Yêu cầu quản lý dự án (PMP)
Đề xuất đọc để chuẩn bị chứng nhận PMP: & NBSP;
2. Cộng sự được chứng nhận trong Quản lý dự án (CAPM)
Như đã đề cập trước đó trong bài viết này, CAPM là một phần của các chứng chỉ quản lý dự án CNTT cấp cơ bản. Các chứng nhận cấp cao không chỉ mang theo điều kiện tiên quyết mà còn đòi hỏi. Cộng tác viên được chứng nhận trong quản lý dự án cũng được quản lý bởi PMI. Đó là một chứng nhận cấp cơ bản mà Lừa xếp hàng với nhiều cơ hội học tập và tăng trưởng cho người mới bắt đầu. Liên kết được chứng nhận trong các yêu cầu quản lý dự án (CAPM)Vì đây là một chứng nhận cấp nhập cảnh, nên nó không có nhiều điều kiện tiên quyết. Ít nhất, các ứng cử viên quan tâm có bằng tốt nghiệp trung học hoặc 1.500 giờ tương đương với kinh nghiệm quản lý dự án (mà không có chứng nhận trước đó) có thể áp dụng. Nếu bạn không đủ điều kiện trên cơ sở hai yêu cầu đã nói ở trên, bạn vẫn có thể chọn tham gia nếu bạn đã hoàn thành tối thiểu 23 giờ giáo dục quản lý dự án tích lũy. Liên kết được chứng nhận trong kỳ thi quản lý dự án có thể được thực hiện với chi phí nhập cảnh là $ 225 cho các thành viên trang web PMI đã đăng ký. Nếu bạn không phải là thành viên, phí kiểm tra sẽ là $ 300. Trong cả hai trường hợp, phí là không hoàn lại. Bài đọc được đề xuất để chuẩn bị cho chứng nhận CAPM:
Cũng đọc: Thực hành tốt nhất Agile mà mọi nhóm Agile nên có tại chỗAgile Best Practices Every Agile Team Should Have in Place 3. Scrummaster được chứng nhận (CSM) - Chứng nhận quản lý dự án Agile
CSM: Chứng nhận Scrummaster được chứng nhận cho phép các chuyên gia được chứng nhận trực tuyến bỏ qua một nhóm các cá nhân chịu trách nhiệm làm việc theo lệnh của chủ sở hữu sản phẩm được giao. Phần lớn các chứng nhận sê -ri Scrum được liên kết với Liên minh Scrum, một viện được công nhận trên toàn cầu ban đầu được thành lập để thúc đẩy một tư duy nhanh nhẹn trong ngành công nghiệp phần mềm. CSM cũng hoạt động như một điểm nhảy/ đầu vào cho các học viên scrum cấp độ cơ bản, những người muốn tiến lên cấp độ tiếp theo. Theo số liệu thống kê gần đây nhất, có hơn 450.000 người scrummas được chứng nhận trên toàn thế giới. Hầu hết các cá nhân này bắt đầu chứng nhận quản lý dự án Agile trở lại trong 2.000. Chứng nhận này được công nhận với Scrum Alliance. Họ là một tổ chức phi lợi nhuận, những người đã tình nguyện chủ yếu trong ngành CNTT trong một số năm nay. Trớ trêu thay cho một tổ chức phi lợi nhuận, Scrum Alliance tính phí từ 1.000 đến 1.400 đô la là phí kiểm tra và đào tạo. Khóa đào tạo kéo dài hơn hai ngày, sau đó là một bài kiểm tra, được tổ chức vào ngày có sẵn tiếp theo, hoặc bất kỳ lịch trình nào phù hợp với ứng viên. Yêu cầu Scrummaster (CSM) được chứng nhậnCấp độ cơ bản quen thuộc với scrum và tư duy nhanh nhẹn. Bạn cũng cần hoàn thành mô -đun Giới thiệu Scrum Alliance để định hướng tốt hơn theo các yêu cầu của chương trình Scrummaster được chứng nhận. Đọc thêm để chuẩn bị cho chứng nhận CSM:4. Dự án Comptia+ Chứng nhận
Comptia Project+ là một chứng nhận khác trong lĩnh vực chứng nhận quản lý dự án. Tuy nhiên, các yêu cầu của nó hơi ít nghiêm ngặt hơn và nó tương quan nhẹ với ngành công nghiệp điện toán. Có thể nói rằng chứng nhận của Dự án Comptia+ được chia tỷ lệ trong cùng một giải đấu với dự án được chứng nhận trong Quản lý dự án (CAPM). Dự án Comptia+ chủ yếu phải đối phó với việc tổng hợp phản hồi từ người trả lời, đại diện chính phủ và viện nghiên cứu. Sau đó, chuyên gia đủ điều kiện chỉ ra tổ chức theo đúng hướng để tìm kiếm các chuyên gia, những người có thể hoàn thành dự án trong tay. Comptia Project+ và các chứng nhận quản lý dự án CNTT liên quan khác được công nhận với Comptia Co. Họ là một viện như PMI và SCRUM Alliance. Sự khác biệt duy nhất là Comptia Co. đang nhắm mục tiêu một tư duy cụ thể của ngành kinh doanh CNTT. Dự án Comptia+ Phí chứng nhận là $ 285. Một số trung tâm đào tạo được công nhận cũng tổ chức các lớp đào tạo được công nhận của Comptia và các chương trình thử nghiệm giả. Bạn có thể kiểm tra bằng cách tham khảo ý kiến với chi nhánh Comptia Co. gần nhất của bạn. Hướng dẫn học tập để chuẩn bị cho Dự án Comptia+ Chứng nhận:
5. Chứng nhận Agile Chứng nhận (ACP)
Chứng nhận quản lý dự án Agile Refident (ACP) được quản lý bởi PMI. Chứng nhận này nghiêm ngặt tuân theo các doanh nghiệp tư duy nhanh nhẹn; Chủ yếu là các công ty tin tưởng vào việc xác định các vấn đề cốt lõi và sau đó làm nhiều hơn trong khả năng ít hơn. Bản thân Ag Agile là một mô tả rộng lớn. Các giảng viên PMI đưa ra một hướng dẫn ngắn gọn về triết lý nhanh nhẹn thông qua cách tiếp cận mặt đất. Việc chứng nhận tiếp tục đào sâu vào một chiến lược thực tế trong đó các mô-đun đào tạo khác nhau được thực hiện để tiếp tục trang bị cho các cá nhân các khung Agile. Nói về các khung Agile, Scrum là một phần của câu thần chú Agile. Scrum cũng là một cách tiếp cận có hệ thống cụ thể để hoàn thành công việc, nhưng nó có liên quan đến Agile - bạn cũng có thể gọi nó là một tiểu thể loại của Agile. Một lợi ích chính của việc tìm kiếm chứng nhận như một ACP là đây là một thành tích được công nhận trên toàn cầu. Học sinh được ghi danh để khám phá các công cụ khác nhau và sau đó áp dụng các kỹ năng của họ vào các vấn đề thực tế liên quan đến các rào cản nhanh nhẹn. Quản lý dự án Agile - Chứng nhận ACP được quản lý bởi PMI. Họ cũng đang đứng đầu các chứng chỉ, chương trình cấp bằng và khóa học khác để giúp đỡ các cá nhân tham vọng từ mọi tầng lớp. Yêu cầu của Học viên được chứng nhận Agile (ACP)ACP được mở rộng như một chứng nhận cấp độ trước trong dòng chứng nhận quản lý dự án Agile. Để có thể tham gia kỳ thi ACP, bạn cần đáp ứng các yêu cầu sau:
Nếu bạn có tài liệu tham khảo từ ngành kinh doanh Agile, bạn nên sử dụng chúng để làm sáng cơ hội đăng ký vào chương trình PMI ACP. Là một phần của chứng nhận được công nhận PMI, phí tuyển sinh ACP là $ 495. Bạn có thể loại bỏ thêm 60 đô la nếu bạn đã đăng ký tại trang web PMI. Đăng ký làm thành viên Viện quản lý dự án phải chịu khoản thanh toán $ 135. Đổi lại, họ cung cấp giảm giá $ 60 cho tất cả các chứng chỉ và ngược lại. PMI cũng bù đắp cho sự gia tăng phí đăng ký bằng cách cung cấp miễn phí trực tuyến để làm cho sinh viên cảm thấy như ở nhà. Thỉnh thoảng, họ giới thiệu các bãi rác của người Viking có các câu hỏi kiểm tra năm trước, các bài tập trong phòng thí nghiệm và nhiều hơn nữa. Tài liệu chuẩn bị cho chứng nhận ACP:
6. Prince2 - Các dự án trong môi trường được kiểm soát
PRINCE2 là một bằng cấp cao cấp trong chuỗi chứng nhận quản lý dự án. Bạn cần phải xóa một vài điều kiện tiên quyết; Nếu không, chính quyền quản lý sẽ không cho phép bạn ngồi thi. Tuy nhiên, đó không phải là tin xấu; Điều đó chỉ có nghĩa là bạn sẽ có thể hoàn thành chứng nhận này sau khi xóa một vài cột mốc cơ bản trước. Các kỹ sư được chứng nhận Prince2 rất có uy tín trong lĩnh vực liên quan của họ. Các tổ chức mong đợi rất nhiều từ các cá nhân này vì họ được trang bị tốt với kiến thức về việc xác nhận nhân viên, kỹ năng quản lý dự án cốt lõi, các khái niệm về vòng đời quản lý dự án CNTT - và vâng, các công cụ phát triển kinh doanh. Yêu cầu chứng nhận Prince2Vì chúng tôi đã đề cập rằng Prince 2 là một trong những chứng chỉ quản lý dự án cấp cao nhất, việc ngồi thi có một vài yêu cầu. Lấy chúng theo yêu cầu, bởi vì không có cách nào khác để lấy giấy nếu bạn không có một trong những chứng chỉ sau đây trong tay:
Xin lưu ý rằng nếu trước đây bạn chưa xóa khóa học chứng nhận quản lý dự án nêu trên, bạn có thể đi cho những người dễ dàng. Yêu cầu cơ bản cho kỳ thi Prince 2 là bạn cần phải có ít nhất một chứng nhận đủ điều kiện cho bạn là người đủ điều kiện để kiểm tra. Sách được đề xuất để chuẩn bị cho chứng nhận Prince2:
Ngoài ra, hãy kiểm tra hướng dẫn chứng nhận Prince2 này: & NBSP; Hướng dẫn chứng nhận Prince2 cho sai lầm #ProjectManagers 7. Giám đốc dự án được chứng nhận - CPD
CPD là một chứng nhận quản lý dự án cấp giám đốc, nơi không chỉ khó thực hiện kỳ thi, mà Viện được công nhận cũng có một số yêu cầu nhất định để giữ cho khóa học CPD được xác thực. Là một giám đốc dự án được chứng nhận, bạn có nghĩa vụ phải duy trì chứng nhận của bạn bằng cách hoàn thành số giờ đặt trước trong nhiệm vụ hiện trường. Tương tự như vậy, các buổi đào tạo được thực hiện cho cấp dưới cũng được tính là một điểm cộng bổ sung. CPD có hai mô -đun; CPD chính thức và CPD không chính thức. Họ không bị nhầm lẫn với nhau vì một giám đốc dự án được chứng nhận chính thức được coi là một chuyên gia đã kiếm được giáo dục trực tuyến có cấu trúc, một chứng chỉ thích hợp và tài liệu hỗ trợ. Bất kể, CPD là một trong những khóa học quản lý dự án được chứng nhận uy tín nhất. Nhiều như CPD là một liên doanh khó khăn, nó thưởng cho nhân viên đủ điều kiện với việc làm và cơ hội liên quan đến tiền lương như nhau. Yêu cầu Giám đốc dự án được chứng nhậnVì CPD được công nhận với GAQM, họ đã bắt buộc có kiến thức mạnh mẽ về các nguyên tắc & phương pháp của quản lý dự án. Ngoài ra, bạn cần thể hiện kiến thức thực hành trong lĩnh vực quản lý dự án với tư cách là giám đốc để đủ điều kiện tham gia kỳ thi. 8. Quản lý dự án được chứng nhận-CPM-IAPM
CPD là một chứng nhận quản lý dự án cấp giám đốc, nơi không chỉ khó thực hiện kỳ thi, mà Viện được công nhận cũng có một số yêu cầu nhất định để giữ cho khóa học CPD được xác thực. Là một giám đốc dự án được chứng nhận, bạn có nghĩa vụ phải duy trì chứng nhận của bạn bằng cách hoàn thành số giờ đặt trước trong nhiệm vụ hiện trường. Tương tự như vậy, các buổi đào tạo được thực hiện cho cấp dưới cũng được tính là một điểm cộng bổ sung. CPD có hai mô -đun; CPD chính thức và CPD không chính thức. Yêu cầu quản lý dự án được chứng nhậnCPM và CPM-IAPM tương đối dễ dàng hơn để hoàn thành. Không có điều kiện tiên quyết để ngồi thi, ngoài bằng chứng về việc thực hiện khóa học đào tạo thời gian 3 ngày. Sách điện tử để chuẩn bị chứng nhận CPM:
9. Chuyên nghiệp trong quản lý dự án - PPM
Mặc dù không phải là thách thức để có được chứng nhận như PPM, các công ty thích tuyển dụng các chuyên gia có kinh nghiệm so với những người vừa hoàn thành các khóa học của họ. Bất kể, chuyên nghiệp trong quản lý dự án (PPM) được coi là một khóa học chứng nhận quản lý dự án trung cấp trong đó các cá nhân được dạy các kỹ năng khác nhau. Là một chuyên gia PPM được chứng nhận, nếu bạn đang tìm cách bước vào thị trường việc làm, rất nhiều doanh nghiệp sẽ mong đợi bạn có kiến thức/ kỹ năng liên quan đến phân bổ nguồn lực, bảo trì chất lượng n 'với rủi ro tối thiểu, giao tiếp hiệu quả và sự kiên trì để mang lại sự thay đổi trong công ty. Cũng giống như CPM, chứng nhận quản lý dự án chuyên nghiệp được xếp hàng với đào tạo quản lý rủi ro và khủng hoảng. Chuyên nghiệp trong các yêu cầu quản lý dự án
10. Giám đốc dự án chính (MPM)
Quản lý dự án đang phát triển với tốc độ nhanh và nó được sử dụng trong tất cả các ngành công nghiệp là sức khỏe, viễn thông, hóa học, năng lượng cũng như trong lĩnh vực xã hội. Giám đốc dự án chính - MPM được mô hình hóa cho các chuyên gia nhằm mục đích năng suất cao hơn tại nơi làm việc. MPM chủ yếu tập trung vào các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp, nhưng ngoài ra, nó cũng hỗ trợ các chuyên gia trong vai trò quản lý kỹ thuật và kinh doanh. MPM là một trong những chứng nhận giúp bạn kiếm thêm điểm cho các chuyên gia CNTT trong phạm vi quản lý dự án của các công ty của họ. Nó cung cấp một môi trường đào tạo đơn giản nhưng hiệu quả cho các chuyên gia với một nền tảng kỹ thuật bằng cách xác định và liên kết các giáo lý của quản lý với kỹ thuật. Chuyên nghiệp trong các yêu cầu quản lý dự án chính
Đề xuất đọc để chuẩn bị chứng nhận MPM: & NBSP;
11. Liên kết trong Quản lý dự án (APM)
Chứng chỉ Liên kết trong Dự án (APM) ™ là một chứng nhận cấp nhập cảnh trong lĩnh vực quản lý dự án. Đây là một chứng chỉ quan trọng được công nhận trên toàn cầu trong lĩnh vực quản lý dự án chứng minh rằng ứng viên có kiến thức cần thiết trong lĩnh vực giới hạn trong cấp độ nhập cảnh của quản lý dự án. Bài kiểm tra bao gồm 50 câu hỏi trắc nghiệm trong đó ứng viên cần đạt 70% (35 trên 50 đúng) để vượt qua kỳ thi và tổng thời gian của kỳ thi là 1 giờ (60 phút). Chuyên nghiệp trong các yêu cầu quản lý dự án
Các ứng viên cần phải có ít nhất một số kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án. Nếu đó không phải là một khả năng, bạn cần thể hiện kiến thức và sự quen thuộc của mình với quản lý dự án ở dạng này hay hình thức khác
MPM chủ yếu tập trung vào các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp, nhưng ngoài ra, nó cũng hỗ trợ các chuyên gia trong vai trò quản lý kỹ thuật và kinh doanh. MPM là một trong những chứng nhận giúp bạn kiếm thêm điểm cho các chuyên gia CNTT trong phạm vi quản lý dự án của các công ty của họ. Nó cung cấp một môi trường đào tạo đơn giản nhưng hiệu quả cho các chuyên gia với một nền tảng kỹ thuật bằng cách xác định và liên kết các giáo lý của quản lý với kỹ thuật. Chuyên nghiệp trong các yêu cầu quản lý dự án chính Ba năm kinh nghiệm đào tạo và quản lý dự án làm cho ứng viên đủ điều kiện cho các miễn trừ có bằng thạc sĩ, với kinh nghiệm làm việc có liên quanCác yêu cầu cho khóa học CPMP khá đơn giản. Không có điều kiện tiên quyết cho chứng nhận này. Tuy nhiên, bạn được yêu cầu nộp một khoản phí không hoàn lại là 200 đô la cho kỳ thi. CPMP được dạy tại các công ty đào tạo khác nhau trong khoảng thời gian 2 - 3 ngày. Họ tính một khoản phí khổng lồ cho các lớp đó, vì vậy, hãy dành một phần lớn ngân sách của bạn trước. 13. Vành đai đen Six Sigma được chứng nhận (CSSBB)
Phần tiếp theo trong danh sách là CSSBB - còn được gọi là chứng nhận đai đen Six Sigma được chứng nhận. Vâng, nó có một cái tên lạ mắt, và cái tên đó được đi kèm với một mức lương béo tốt và rất nhiều thử thách. Một điều thú vị khác về CSSBB là nó không phải là chứng nhận duy nhất trong tầng này. Nếu bạn không tham gia thử thách hoặc don don đáp ứng các điều kiện tiên quyết, bạn có thể đăng ký chứng nhận vành đai Xanh Six Sigma được chứng nhận. Đây là một chứng nhận cấp thấp hơn và hoạt động như một bước đệm cho những người đang tìm kiếm để có được vành đai đen. CSSBB được công nhận trên toàn cầu và nó được công nhận bởi Viện ASQ. Khác với chứng nhận CSSBB, cơ quan kiến thức ASQ được tô điểm bằng 18 chứng chỉ khác. Ba trong số các chứng nhận đó tạo nên cho các nhà quản lý dự án, trong khi những người khác leo thang chuyên môn cấp PM đến một cấp độ chuyên nghiệp hơn. Chứng nhận CSSBB là khó khăn. Con đường rất nghiêm ngặt vì các điều kiện tiên quyết phức tạp và một cấu trúc phí khác nhau. Tin tốt là một khi bạn đã hoàn thành nó, bạn sẽ tận hưởng những lợi ích của quy mô trả lương tốt và nhiều đặc quyền khác mà các chuyên gia được cung cấp bởi các công ty lớn. Yêu cầu đai đen Six Sigma (CSSBB) được chứng nhận:Để tham gia kỳ thi, hoặc ít nhất là đủ điều kiện, bạn cần cho thấy rằng bạn đã hoàn thành hai dự án khác nhau trước đây. ASQ sẽ yêu cầu bạn sản xuất các bản khai dự án trong quá khứ ngoài hơn 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Công cụ phá vỡ thỏa thuận trong toàn bộ chứng nhận này là nó vẫn có giá trị trong ba năm. Đó không phải là phần xấu. Để nhận lại kỳ thi, bạn cần phải thực hiện lại tất cả 18 bài kiểm tra chứng nhận là một phần của cấu trúc CSSBB! Âm thanh, mát mẻ, phải không? Sách được đề xuất cho Chuẩn bị chứng chỉ Six Sigma Black Belt (CSSBB) được chứng nhận: & NBSP;
14. Chứng nhận đai xanh Six Sigma được chứng nhận:
Phần tiếp theo trong danh sách là CSSBB - còn được gọi là chứng nhận đai đen Six Sigma được chứng nhận. Vâng, nó có một cái tên lạ mắt, và cái tên đó được đi kèm với một mức lương béo tốt và rất nhiều thử thách. Một điều thú vị khác về CSSBB là nó không phải là chứng nhận duy nhất trong tầng này. Nếu bạn không tham gia thử thách hoặc don don đáp ứng các điều kiện tiên quyết, bạn có thể đăng ký chứng nhận vành đai Xanh Six Sigma được chứng nhận. Đây là một chứng nhận cấp thấp hơn và hoạt động như một bước đệm cho những người đang tìm kiếm để có được vành đai đen. CSSBB được công nhận trên toàn cầu và nó được công nhận bởi Viện ASQ. Khác với chứng nhận CSSBB, cơ quan kiến thức ASQ được tô điểm bằng 18 chứng chỉ khác. Ba trong số các chứng nhận đó tạo nên cho các nhà quản lý dự án, trong khi những người khác leo thang chuyên môn cấp PM đến một cấp độ chuyên nghiệp hơn.
Để tham gia kỳ thi, hoặc ít nhất là đủ điều kiện, bạn cần cho thấy rằng bạn đã hoàn thành hai dự án khác nhau trước đây. ASQ sẽ yêu cầu bạn sản xuất các bản khai dự án trong quá khứ ngoài hơn 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này.Công cụ phá vỡ thỏa thuận trong toàn bộ chứng nhận này là nó vẫn có giá trị trong ba năm. Đó không phải là phần xấu. Để nhận lại kỳ thi, bạn cần phải thực hiện lại tất cả 18 bài kiểm tra chứng nhận là một phần của cấu trúc CSSBB! Âm thanh, mát mẻ, phải không? Sách được đề xuất cho Chuẩn bị chứng chỉ Six Sigma Black Belt (CSSBB) được chứng nhận: & NBSP;
Hướng dẫn bỏ túi ASQ để thống kê cho Thắt lưng đen Six SigmaScrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – A side-by-side comparison 15. Giấy chứng nhận quản lý dự án (PMC)
Giấy chứng nhận quản lý dự án (PMC) là một phần của chứng chỉ tốt nghiệp chuyên nghiệp do Harvard cung cấp. Chứng nhận này có thể giúp bạn trong toàn bộ quy trình quản lý dự án từ lập kế hoạch, khởi tạo, thực hiện dự án, đánh giá, giám sát và đóng dự án. Bạn có thể đạt được cả quản lý và kỹ năng kỹ thuật trong lĩnh vực dự án. Chứng nhận này phù hợp với các chuyên gia PMI, và cung cấp cho bạn các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để làm cho người khác có trách nhiệm. Với khóa học PMC, bạn sẽ học như sau:
Để có được chứng chỉ PMC, bạn được yêu cầu hoàn thành ít nhất 16 tín chỉ cho chứng chỉ ở cấp độ sau đại học, nhận điểm B tối thiểu và hoàn thành nó trong vòng 3 năm. 16. Quản lý dự án được chứng nhận BVOP
Chứng nhận quản lý dự án này khá mới nhưng đã đạt được nhiều lực kéo trong thời gian gần đây, đặc biệt là ở Vương quốc Anh. Chứng nhận quản lý dự án được chứng nhận theo định hướng giá trị kinh doanh (BVOP) dựa trên khung Agile. Chứng nhận này mang lại giá trị cho doanh nghiệp bằng cách nhấn mạnh các hoạt động và hoạt động quản lý dự án tốt nhất cần thiết cho thành công kinh doanh. Người quản lý dự án được chứng nhận BVOP rất hữu ích cho các giám đốc chương trình, các nhóm chéo, người kinh doanh và các bên liên quan khác. Chứng nhận này sẽ giúp bạn xây dựng các quy trình hiệu quả, minh bạch và nhanh nhẹn để quản lý dự án. Bạn sẽ không chỉ phát triển các kỹ năng quản lý dự án mà còn làm quen với mọi người và quản lý sản phẩm cho doanh nghiệp. Trong chứng nhận quản lý dự án BVOP, bạn sẽ học:
Yêu cầu đối với quản lý dự án được chứng nhận BVOP: & NBSP;Không có điều kiện tiên quyết nghiêm ngặt cho chứng nhận quản lý dự án BVOP, nhưng bạn sẽ cần phải có sự hiểu biết cơ bản về các nguyên tắc quản lý dự án, thuật ngữ và thực tiễn tốt nhất. Đề xuất đọc để chuẩn bị chứng nhận quản lý dự án BVOP:
17. GPM-IPMA A-D
Các chứng nhận GPM-IPMA là những chứng chỉ được cấp bởi Hiệp hội quản lý dự án Đức Gesellschaft Für Projektman Quản lý (GPM).management association “Gesellschaft für Projektmanagement” (GPM). GPM là một phần của Hiệp hội quản lý dự án quốc tế của Hiệp hội Công nghiệp (IPMA). Do đó, các chứng nhận GPM, ngang bằng với các chứng nhận được cung cấp bởi các hiệp hội quốc gia và cũng được họ công nhận lẫn nhau. GPM cung cấp năm cấp chứng nhận chứng nhận cơ bản, chứng nhận cấp A, chứng nhận cấp B, chứng nhận cấp C và chứng nhận cấp D. Với chứng nhận GPM phổ biến nhất là chứng nhận cấp-D. Bài kiểm tra bao gồm cả hai bài báo bằng miệng và bằng văn bản được chứng thực bởi các giám khảo GPM ở Nieders. Tuy nhiên, cũng có một tùy chọn để tổ chức kỳ thi này tại một trang web của công ty, được cấp có đủ ứng viên và công ty hỗ trợ điều này. Chứng nhận này được IPMA gọi là cộng tác viên quản lý dự án được chứng nhận. Truyền thành công chứng nhận cấp D đủ điều kiện cho một ứng cử viên là nhóm Zertifizierte (R) Projektman Quản lý-Fachmann/-Frau, (cộng tác viên quản lý dự án được chứng nhận).Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau” (Certified Project Management Associate). Yêu cầu đối với mức GPM-IPMA A-D: & NBSP;Không có yêu cầu cụ thể để bắt đầu chứng nhận GPM-IPMA. Tuy nhiên, bạn cần vượt qua các cấp độ tương ứng để có được chứng nhận đầy đủ. So sánh mức lương của người quản lý dự ánMột câu hỏi quan trọng cần xem xét là những chứng chỉ quản lý dự án và các yếu tố khác có ảnh hưởng gì đến tiền lương của người quản lý dự án? Thật dễ dàng để thấy sự gia tăng thu nhập trung bình cho các nhà quản lý dự án bằng cách xem xét các báo cáo lương được công bố bởi các hiệp hội ngành công nghiệp như:
Mức lương trung bình cho các nhà quản lý dự án ở Mỹ là khoảng $ 116.000 trên tất cả các ngành công nghiệp. Tuy nhiên, mức lương trung bình này khác nhau tùy thuộc vào các yếu tố nhất định bao gồm vị trí và ngành công nghiệp. & NBSP; Hãy cùng xem xét một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến khả năng kiếm tiền của bạn. 1. Năm kinh nghiệm làm việcNhững năm kinh nghiệm làm việc bạn có ảnh hưởng đến mức lương bạn sẽ kiếm được. Các nhà quản lý dự án có ít hơn ba năm kinh nghiệm làm việc kiếm được mức lương thấp hơn đáng kể so với những cá nhân có hơn mười năm kinh nghiệm. Yếu tố tiền lương cũng bị ảnh hưởng bởi kinh nghiệm liên quan trong ngành. Bạn càng có nhiều kinh nghiệm trong quản lý dự án, mức lương bạn có thể mong đợi càng cao. 2. Vị trí của bạnMột yếu tố khác ảnh hưởng đến tiền lương của bạn là vị trí công việc của bạn. Vị trí công việc của bạn càng cao; Mức lương của bạn sẽ lớn hơn. Ví dụ, xem xét, một danh mục đầu tư hoặc quản lý chương trình hoặc giám đốc của một văn phòng quản lý dự án. Những cá nhân này đang quản lý một số dự án phức tạp thay vì một dự án mà một cá nhân khác có thể xử lý. 3. Công nghiệpNgành công nghiệp mà bạn làm việc cũng có tác động đến mức lương mà bạn kiếm được. Nếu bạn xem xét báo cáo lương PMI được nhấn mạnh trước đó trong bài đăng này, bạn sẽ tìm thấy sự khác biệt về mức lương của các nhà quản lý dự án làm việc trong các ngành công nghiệp khác nhau trên mỗi địa điểm họ đang ở. 4. Tình trạng của bạn là một chuyên gia quản lý dự ánCó được chứng nhận PMP (chuyên gia quản lý dự án) có thể làm sâu sắc thêm kiến thức quản lý dự án của bạn và cũng tăng triển vọng tiền lương của bạn. Trung bình các cá nhân được chứng nhận PMP kiếm được nhiều hơn 20% so với những người quản lý dự án không có chứng nhận. Các câu hỏi thường gặpLàm thế nào để chuẩn bị cho chứng chỉ quản lý dự án?Có nhiều cách tiếp cận khác nhau để chuẩn bị cho các khóa học chứng nhận quản lý dự án. Một số người thích tham gia các chương trình học tập được thực hiện tại các viện được công nhận trên toàn cầu, trong khi những người khác dựa vào các kỹ năng tự học. Cách tiếp cận chính để gặt hái nhiều lợi ích nhất từ bất kỳ phạm vi chứng nhận quản lý dự án nào là đưa ra quyết định sáng suốt về việc nhận được chứng nhận quyền. Nó chỉ có thể xảy ra nếu bạn đã tham gia đúng khóa học sau khi đánh giá phạm vi của nó trên thị trường, lợi tức đầu tư và nhiều khả năng liên quan đến công việc khác. Các bài kiểm tra PMI thường dựa trên 200 câu hỏi. Theo các chuyên gia, 25 trong số 200 câu hỏi đó là tự phát. Những câu hỏi này xác định đường cong khó khăn của (các) bài kiểm tra chứng nhận PMI do máy tính tạo ra. Hơn nữa, phần lớn các chứng chỉ này dựa trên các chính sách sách đóng. Một số viện cho phép sinh viên của họ mang theo tài liệu tham khảo để tham khảo ý kiến, nhưng PMI nghiêm cấm cách tiếp cận như vậy. Bắt đầu từ đâu với chứng nhận quản lý dự ánTham khảo ý kiến với một chuyên gia từ ngành để xem chứng nhận nào có giá trị cao nhất cho bạn trong những năm tới. Theo một số chuyên gia, lý do duy nhất họ đưa ra các chứng chỉ Scrummaster, Agile hoặc Lean Business là do yếu tố phấn khích tuyệt đối. Họ đã có thể đổi mới kinh doanh và tác động đến các phương tiện của người Viking đến một triết lý kết thúc theo cách tích cực. Bất kể, các nhà quản lý dự án được khen thưởng cao cho các kỹ năng của họ. Quy mô trả tiền của họ dễ dàng so với các CEO và chỉ định kinh doanh cao cấp. Tại sao một chứng nhận quản lý dự án lại quan trọng?Có một chứng nhận quản lý dự án có nhiều lợi ích. Đây chỉ là một vài:
Mất bao lâu để có được chứng nhận quản lý dự án?Tùy thuộc vào mức độ chuẩn bị của bạn và các điều kiện tiên quyết của chương trình của bạn, nhận được chứng nhận quản lý dự án có thể mất tới 8 t 12 tuần. Một số bài đọc hữu ích khác trên blog NTASK
Giấy chứng nhận tốt nhất trong quản lý dự án là gì?Thông tin đăng nhập PMP được các nhà tuyển dụng tìm kiếm tìm kiếm các chuyên gia quản lý dự án có tay nghề cao nhất. Được phát triển bởi các nhà quản lý dự án, chứng nhận PMP là mức cao nhất được cung cấp trong các chứng chỉ PMI. is coveted by employers seeking the most highly skilled project management professionals. Developed by project managers, the PMP certification is the highest level offered in PMI certifications.
PMP hay CPM có tốt hơn không?Mức cao hơn chứng nhận MPM về kinh nghiệm cần thiết và mức độ đào tạo, CPM không vượt qua PMP (do PMI ban hành).Ngoài tất cả các điều kiện tiên quyết cần thiết, CPM cần ứng viên giữ chứng nhận CPP như một điều kiện tiên quyết thiết yếu để tham gia chương trình CPM.CPM doesn't trump over PMP (issued by PMI). In addition to all the necessary prerequisites, CPM needs the candidate to hold the CPP certification as an essential prerequisite for entry into the CPM program.
Mức độ chứng nhận cao nhất trong quản lý dự án là gì?CPD: Giám đốc dự án được chứng nhận được thực hiện bởi GAQM, Giám đốc dự án được chứng nhận (CPD) được công nhận trên toàn cầu và được coi là cấp độ quản lý dự án uy tín nhất.Certified Project Director
Conducted by GAQM, the Certified Project Director (CPD) is globally recognized and is considered to be the most prestigious level of project management.
Chứng nhận quản lý dự án tốt nhất 2022 là gì?Chứng chỉ quản lý dự án tốt nhất cho năm 2022.. Liên kết chứng nhận trong Quản lý dự án (CAPM) .... Quản lý dự án Chuyên nghiệp (PMP) .... Quản lý chương trình Chuyên nghiệp (PGMP) .... Danh mục đầu tư chuyên nghiệp (PFMP) .... Học viên được chứng nhận Agile (ACP) .... Dự án Comptia+ Chứng nhận .. |
