Theo dõi KTMT trên Show
Vương quốc Anh là một trong những quốc gia hàng đầu về cung cấp các dịch vụ 'tài chính xanh' bền vững, với nhiều kinh nghiệm và ảnh hướng lớn tại châu Âu.Vào năm 2015, Sở giao dịch chứng khoán London là sàn giao dịch đầu tiên trên thế giới ra mắt phân khúc trái phiếu xanh chuyên dụng, nơi cung cấp các trái phiếu xanh được chứng nhận đầu tiên từ Trung Quốc, Ấn Độ, Trung Đông và trái phiếu xanh có chủ quyền đầu tiên từ châu Á Thái Bình Dương và châu Mỹ. Bên cạnh trái phiếu xanh, Sở Giao dịch Chứng khoán London cũng thúc đẩy việc phát hành trái phiếu xã hội và bền vững. Vào năm 2019, Sở Giao dịch Chứng khoán London đã mở rộng phân khúc trái phiếu xanh thành Thị trường Trái phiếu Bền vững (SBM) toàn diện hơn. SBM cung cấp cho các tổ chức phát hành nhiều cơ hội đối với các công cụ nợ liên quan đến tính bền vững và các nhà đầu tư được cải thiện khả năng tiếp cận và tính minh bạch. Cho đến nay, Sàn giao dịch chứng khoán London đang cung cấp hơn 200 loại trái phiếu xanh, trái phiếu xã hội, trái phiếu bền vững từ 23 quốc gia, huy động được hơn 56 tỉ bảng Anh.  Thành tích đáng kinh ngạc vẫn được Vương quốc Anh tiếp tục duy trì và đẩy mạnh trong dài hạn. Trái phiếu xanh chỉ là một ví dụ về sự đóng góp trực tiếp mà các nhà đầu tư có thể thực hiện để tài trợ cho quá trình chuyển đổi. Vương quốc Anh hiện đi đầu trong việc phát triển và quốc tế hóa các giải pháp tài chính xanh nhằm hỗ trợ các quốc gia trên toàn thế giới đáp ứng các cam kết về khí hậu của họ. Trên toàn cầu, ước tính cần 90 tỉ USD đầu tư vào năm 2030 để đạt được các mục tiêu khí hậu và phát triển bền vững toàn cầu. Vương quốc Anh có vị trí đặc biệt tốt để cung cấp các giải pháp phức tạp cần thiết để hỗ trợ nền kinh tế carbon thấp và thúc đẩy đầu tư tăng trưởng sạch. London đang là nơi tập trung các công ty dịch vụ tài chính chuyên nghiệp lớn nhất thế giới với nguồn vốn dồi dào. Tại Anh, Ngân hàng Đầu tư xanh (Green Investment Bank-GIB) đã thể hiện vai trò trong hoàn thiện khung chính sách và có những hỗ trợ tài chính cần thiết để giải quyết những thất bại của thị trường tự do, lo ngại rủi ro, chi phí giao dịch cao và thiếu vốn. Sự can thiệp của GIB giúp cho việc huy động các nguồn vốn từ thị trường vốn chủ sở hữu và thị trường nợ, tạo điều kiện cho việc định giá rủi ro trên thị trường tài chính thông qua việc nâng cao tính minh bạch và khơi thông dòng đầu tư vào những dự án phát triển bền vững. Báo cáo về tài chính xanh của Ủy ban kiểm tra môi trường thuộc Quốc hội Anh năm 2014 đã đánh giá tiến trình thực hiện chiến lược chuyển đổi sang mô hình kinh tế xanh của Anh để rút ra những điều chỉnh cần thiết. Cùng với việc tài trợ xanh thì các sáng kiến của Chính phủ Anh cũng hướng tới việc tháo gỡ những rào cản đối với đầu tư xanh thông qua việc đơn giản hóa thủ tục, hỗ trợ quản trị rủi ro, phát triển kỹ năng và kinh nghiệm trong các dự án xanh. Trong phần khuyến nghị, báo cáo nhấn mạnh vai trò của Chính phủ trong xây dựng một chiến lược tổng thể để hỗ trợ cho quá trình chuyển đổi nhanh và hiệu quả hơn. Mới đây, ngân hàng HSBC Vương quốc Anh cũng đã công bố một loạt các dịch vụ 'tài chính xanh' để giúp hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu về môi trường và bền vững của họ. Động thái này diễn ra sau một cuộc thử nghiệm được triển khai cho các khách hàng doanh nghiệp lớn với khoản vay tối thiểu là 25 triệu bảng Anh. Chương trình lần này của HSBC sẽ dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đến các doanh nghiệp lớn - bao gồm các khoản vay xanh, tín dụng quay vòng xanh (RCF), cho mua, cho thuê và cho vay tài sản xanh. "Chúng tôi đã nhận thấy nhu cầu mạnh mẽ từ các doanh nghiệp kể từ khi triển khai thí điểm khoản vay xanh vào năm ngoái. Do đó, chúng tôi tin tưởng dịch vụ 'tài chính xanh' này sẽ hỗ trợ khách hàng, qua đó đáp ứng các chương trình nghị sự bền vững của họ. Khách hàng của chúng tôi đang yêu cầu nhiều sản phẩm tài chính xanh hơn để hỗ trợ những tham vọng cụ thể của họ", Rob King, Giám đốc tài chính bền vững, Ngân hàng Thương mại HSBC Vương quốc Anh cho biết. "Việc cung cấp dịch vụ của chúng tôi cho phép khách hàng giới thiệu các chứng chỉ xanh của họ cho các bên liên quan, chứng minh rằng một phần tài chính của họ đang tài trợ cho các hoạt động bền vững và môi trường thực sự. Nhiều bên liên quan hiện đang xem xét các chứng chỉ xanh của một công ty khi đưa ra quyết định về việc hợp tác, làm việc hay đầu tư vào công ty đó", ông King nói thêm. Amanda Murphy, người đứng đầu ngân hàng thương mại HSBC Vương quốc Anh cho biết: "Với việc Chính phủ Vương quốc Anh cam kết đạt mức phát thải carbon ròng bằng 0 vào năm 2050, tính bền vững ngày càng quan trọng đối với các công ty thuộc mọi quy mô. Giờ đây, chúng tôi có thể hỗ trợ kế hoạch của họ thông qua các dịch vụ 'tài chính xanh' toàn diện. Đây cũng là một phần trong cam kết toàn cầu của HSBC nhằm cung cấp 100 tỉ USD tài chính và đầu tư bền vững vào năm 2025". Chương trình phát hành trái phiếu xanh lớn nhất châu Âu Ngày 4/3 vừa qua, Chính phủ Anh đã công bố kế hoạch cho một trong những chương trình phát hành trái phiếu xanh lớn nhất châu Âu. Chương trình phát hành trái phiếu này được Vương Quốc Anh triển khai với mục đích nâng cao uy tín là trung tâm tài chính bền vững trong ứng phó với đại dịch Covid-19. Văn phòng Quản lý Nợ Quốc gia Anh, cơ quan chịu trách nhiệm phát hành nợ có chủ quyền của Anh, cho biết sẽ phát hành 2 loại trái phiếu xanh trong năm 2021 với tổng trị giá tối thiểu 15 tỉ Bảng Anh (khoảng 21 tỉ USD), và loại trái phiếu xanh đầu tiên sẽ được phát hành vào mùa hè này. Kế hoạch phát hành trái phiếu xanh được Thủ tướng Anh Boris Johnson đưa ra lần đầu tiên vào tháng 11/2020, với tham vọng biến London trở thành trung tâm tài chính xanh trước thềm Hội nghị Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu COP26 diễn ra tại Anh vào tháng 11/2021. Số tiền huy động được sẽ giúp tài trợ cho các dự án xanh, như dự án đầu tư vào năng lượng gió và hydro mà Thủ tướng Anh Boris Johnson đã đề ra trong kế hoạch khí hậu 10 điểm của mình vào năm ngoái. Nhiều chuyên gia nói rằng kế hoạch của ông Johnson không đủ tham vọng, chỉ ra rằng Pháp và Đức đã đầu tư nhiều tiền hơn. Dù vậy, quy mô cung cấp trái phiếu xanh theo kế hoạch của Anh trong năm đầu tiên của chương trình lớn hơn so với 11,5 tỉ euro (tương đương khoảng 13,87 tỉ USD) mà Đức phát hành trong năm đầu tiên vào năm 2020. Công ty dịch vụ tài chính ngân hàng UniCredit ước tính rằng các nước châu Âu cũng sẽ cung cấp từ 40-45 tỉ euro trái phiếu xanh mới trong năm nay. Theo Moody’s Investors Service, thị trường trái phiếu xanh toàn cầu đã tăng lên 270 tỉ USD vào năm 2020. Mitch Reznick, người đứng đầu tại Federated Hermes cho biết kế hoạch ra mắt trái phiếu là "đầy tham vọng nhưng khả thi" vì Chính phủ Anh vẫn chưa đề ra một khuôn khổ cho trái phiếu xanh (một bộ hướng dẫn quản lý cách sử dụng quỹ và cách báo cáo tác động môi trường). Bộ Ngân khố Anh cũng cho biết họ sẽ tung ra trái phiếu tiết kiệm xanh có chủ quyền đầu tiên, mang đến cho các nhà đầu tư bán lẻ cơ hội mua nợ xanh thông qua National Savings & Investments, chương trình tiết kiệm do chính phủ hậu thuẫn. Kỳ tiếp theo: Chính sách 'Tài chính xanh' vì sự phát triển bền vững: Đức muốn trở thành đầu tàu trên thế giới Thanh Trần Hãy thử truy cập không giới hạnHãy thử quyền truy cập kỹ thuật số đầy đủ và xem lý do tại sao hơn 1 triệu độc giả đăng ký vào FT Chỉ $ 1 trong 4 tuần Khám phá đăng ký của chúng tôiRiêng biệt, cá nhân, cá thểTìm kế hoạch phù hợp với bạn nhất. Tập đoànTruy cập cao cấp cho các doanh nghiệp và tổ chức giáo dục. Các thành viên giàu nhất trong xã hội của chúng ta nhận được rất nhiều sự chú ý. Phần lớn cuộc trò chuyện công khai về sự bất bình đẳng kinh tế là liên quan, một cách lỏng lẻo, 1%hàng đầu, chúng khác biệt như thế nào so với phần còn lại, cách họ đến nơi họ ở, và những gì - nếu có bất cứ điều gì - chính sách nên làm về nó. Đó cũng là một thực tế là nhóm này cực kỳ quan trọng đối với việc tài trợ cho các dịch vụ công cộng và hệ thống phúc lợi của chúng tôi, bởi vì nó trả một phần lớn doanh thu thuế của chúng tôi. LƯU Ý: Từ 1981 đến 1989, 1% cổ phần hàng đầu đề cập đến cổ phần chiếm bởi các đơn vị thuế (nơi thu nhập của vợ chồng được đánh giá cùng nhau). Từ năm 1990, Top1% chia sẻ đề cập đến 1% người trưởng thành hàng đầu. Nguồn: Cơ sở dữ liệu bất bình đẳng thế giới. 1% người trưởng thành có thu nhập cao nhất nhận được khoảng 14% thu nhập quốc dân (Hình 1). Tỷ lệ này tăng đáng kể trong những năm 1980 khi bất bình đẳng tổng thể tăng lên, nhưng nhóm đã kéo ra xa hơn các phần còn lại trong suốt những năm 1990 và hầu hết những năm 2000 (cho đến cuộc khủng hoảng tài chính), mặc dù bất bình đẳng thu nhập trên hầu hết dân số thực sự ổn định hoặc giảm Trong khoảng thời gian đó. Nhưng hình ảnh chúng ta có của nhóm này thường khá chắp vá hoặc giai thoại. Một phần, điều này là do các loại khảo sát hộ gia đình mà chúng tôi thường dựa vào dữ liệu về bất bình đẳng kinh tế, đồng thời cung cấp các mẫu đại diện rộng rãi của hầu hết các nhóm dân số, được biết là không đáng tin cậy khi nắm bắt dữ liệu rất giàu nhất. Trong ghi chú tóm tắt này, chúng tôi sử dụng dữ liệu từ hồ sơ thuế thu nhập của HMRC để ghi lại một số sự thật chính về những người có thu nhập cao nhất trong cả nước. Top 1% người nộp thuế thu nhập hàng đầu ở Anh (tức là nằm trong số 310.000 cá nhân có thu nhập cao nhất), cần có thu nhập chịu thuế ít nhất là 160.000 bảng. và gần 650.000 bảng Anh nằm trong top 0,1%. 43% người trưởng thành không phải trả thuế thu nhập và nằm trong top 1% của tất cả người trưởng thành (hoặc 540.000 người hàng đầu), cần có thu nhập trước thuế ít nhất là 120.000 bảng.£236,000 is required to be in the top 0.5% and nearly £650,000 to be in the top 0.1%. 43% of adults pay no income tax and to be in the top 1% of all adults (or the top 540,000 people), a pre-tax income of at least £120,000 is required. 1% người nộp thuế thu nhập hàng đầu là nam giới không tương xứng, trung niên và có trụ sở tại London. Một người đàn ông ở độ tuổi 45 bóng54 ở London có thể nằm trong top 1% trên toàn quốc trong khi vẫn cần thêm 550.000 bảng để nằm trong top 1% cho giới tính, tuổi và khu vực của anh ta. A man aged 45–54 in London could be in the top 1% nationally while still needing a further £550,000 to be in the top 1% for his gender, age and region. Những mô hình này trở nên rõ rệt hơn ở mức thu nhập thậm chí cao hơn. Gần một nửa trong số 0,1% người nộp thuế thu nhập hàng đầu có trụ sở tại London, hơn 40% ở độ tuổi 45, 54 và chỉ 11% là phụ nữ. Almost half of the top 0.1% of income tax payers are based in London, over 40% are aged 45–54 and only 11% are women. 1% người nộp thuế thu nhập hàng đầu đã trở nên tập trung hơn về mặt địa lý kể từ đầu thế kỷ. 65 (trong số 650) các khu vực bầu cử quốc hội với mật độ cao nhất của những người trong top 1% hiện có một nửa số 1% hàng đầu. Điều này tăng từ 78 khu vực bầu cử vào năm 2000. The 65 (out of 650) parliamentary constituencies with the highest density of people in the top 1% now contain half of all of the top 1%. This is up from 78 constituencies in 2000–01. Quan hệ đối tác và thu nhập cổ tức chiếm hơn một phần tư tổng thu nhập của 1%hàng đầu và hơn một phần ba tổng thu nhập của 0,1%hàng đầu, tỷ lệ cao hơn nhiều so với những người có thu nhập thấp hơn. Quan hệ đối tác và thu nhập cổ tức bị đánh thuế ở mức thấp hơn mức lương bình thường - một lựa chọn chính sách để đánh thuế thu nhập của chủ doanh nghiệp với mức giá thấp hơn nhân viên, do đó mang lại lợi ích đáng kể trong 1%hàng đầu. Partnership and
dividend income are taxed at lower rates than normal salaries – a policy choice to tax the incomes of business owners at lower rates than employees, which therefore benefits a significant share of the top 1%. 1% người nộp thuế thu nhập hàng đầu không phải là một nhóm ổn định - một phần tư trong số những người trong top 1% trong một năm sẽ không ở đó. Sau năm năm, chỉ một nửa vẫn sẽ nằm trong top 1%. After five years, only half will still be in the top 1%. Do đó, ai đó có cơ hội cao hơn nhiều trong top 1% tại một số thời điểm trong cuộc sống của họ so với họ trong bất kỳ năm nào. 3,4% của tất cả mọi người (và 5,5% nam giới) sinh năm 1963 nằm trong 1% người nộp thuế thu nhập hàng đầu tại một số điểm giữa 2000 hồi01 và 2015. 3.4% of all people (and 5.5% of men) born in 1963 were in the top 1% of income tax payers at some point between 2000–01 and 2015–16. Thêm từ ifsHiểu vấn đề nàyPhân tích chính sáchNghiên cứu học thuậtNhiều người nhận thấy giàu có là có một ngôi nhà đẹp, một chiếc xe mô hình muộn và một ngôi nhà mùa hè. Nhưng loại tiền mà 1% hộ gia đình giàu có nhất thế giới có khái niệm này. Phân khúc dân số này sở hữu một phần lớn các tập đoàn lớn, quỹ đầu tư trị giá hàng tỷ đô la, các hòn đảo ở Caribbean và thậm chí cả các tàu tên lửa đang đưa họ vào không gian. Giá trị ròng trung bình của 1%, còn được gọi là 1% dân số toàn cầu, đã mọc lên như nấm trong hai thập kỷ qua. Bây giờ nó cao hơn so với giá trị ròng của công dân trung bình hơn bao giờ hết. Dưới đây là một số sự thật cơ bản về cách sống 1%. Key Takeaways
Giàu nhất nước Mỹ: một sự cố nhân khẩu họcTrước khi xem xét nhân khẩu học của 1%hàng đầu, điều quan trọng là phải hiểu phần này của dân số Hoa Kỳ kiếm được bao nhiêu. Theo Viện Chính sách Kinh tế, việc tham gia vào Câu lạc bộ 1% hàng đầu yêu cầu thu nhập trung bình hàng năm là $ 823,763. Hãy nhớ rằng con số này sử dụng 2020 đô la. Keep in mind that this figure uses 2020 dollars. So sánh với thu nhập thực tế trung bình của tất cả các công nhân ở Hoa Kỳ vào năm 2021, là 45.470 đô la và thu nhập hộ gia đình trung bình là 70.784 đô la trong cùng một năm. Những người muốn trở thành một phần của 0,01% hàng đầu sẽ cần phải sống trong một hộ gia đình kiếm được trung bình 2,9 triệu đô la hàng năm. Those who want to become part of the top 0.01% would need to live in a household making an average of $2.9 million annually. Mặc dù các phương tiện truyền thông và chính trị gia đã mô tả phần lớn nhóm này là mèo béo ở Phố Wall, phân tích nhân khẩu học cho thấy một bức tranh khác. 1% giàu có nhất được lan truyền trên nhiều ngành công nghiệp và đến từ nhiều nền tảng. Họ bao gồm các chuyên gia y tế, doanh nhân và giám đốc điều hành, cũng như những người được thừa hưởng sự giàu có của họ. Theo dữ liệu của Dịch vụ Doanh thu Nội bộ (IRS), 1% hàng đầu kiếm được hơn 20% tổng thu nhập được điều chỉnh (AGI) ở Hoa Kỳ và chỉ trả dưới 40% của tất cả các loại thuế thu nhập liên bang. Họ cũng chiếm chỉ dưới một phần ba của tất cả các khoản đóng góp từ thiện. Giàu nhất thế giớiSố lượng tỷ phú được tính cho & nbsp; forbes, & nbsp; Danh sách hàng năm thứ 35 của thế giới, giàu có nhất thế giới đã bùng nổ với một NBSP chưa từng có & NBSP; 2.755 vào năm 2021 Wealth-X, một công ty tiếp thị và nghiên cứu tình báo giàu có, một phần của Tập đoàn PLC của tổ chức Euromoney đặt dân số tỷ phú Hoa Kỳ ở mức 927. Tổng tài sản của tỷ phú Hoa Kỳ là 3,71 nghìn tỷ đô la. Có 410 tỷ phú ở Trung Quốc. Khoảng cách giàu có mở rộngTheo Viện Chính sách Kinh tế, giá trị ròng của 1% hộ gia đình Mỹ đã tăng đều đặn trong nửa sau của thế kỷ 20 và hơn thế nữa. Ví dụ:
Giá trị ròng tối thiểu của 1% hộ gia đình hàng đầu là khoảng 11,1 triệu đô la. 10% hàng đầu có giá trị ròng khoảng 1,2 triệu đô la. 172%Tỷ lệ tăng tiền lương nhận được bởi 1%& NBSP hàng đầu; từ năm 1980 đến 2020, so với 31%đối với những người ở dưới 90%dưới cùng. Sự tăng trưởng trong sự giàu có của người Mỹ thuộc tầng lớp trung lưu gần như dừng lại ở đâu đó vào đầu thế kỷ 21. Thu nhập trung bình cho người Mỹ thuộc tầng lớp trung lưu tăng với tỷ lệ trung bình 1,2% mỗi năm từ năm 1970 đến năm 2000. Từ 2000 đến 2018, tỷ lệ chậm lại xuống 0,3% mỗi năm. Sự giàu có của 1% hàng đầu tiếp tục vượt xa toàn bộ tầng lớp trung lưu. Trên thực tế, những người có thu nhập hàng đầu chứa nhiều tài sản hơn các tầng lớp trung lưu và trung lưu kết hợp với nhau. Có nhiều lý do cho sự chênh lệch, nhưng một yếu tố quan trọng là quyền sở hữu cổ phiếu của những người Mỹ giàu nhất. 1% sở hữu hơn 50% cổ phần vốn chủ sở hữu trong cả công ty tư nhân và công cộng. Phần lớn sự giàu có của họ đến từ giá cổ phiếu tăng vọt. Điều đó, tất nhiên, có thể khiến họ dễ bị giảm giá cổ phiếu. Nhưng họ có thể trở nên giàu có hơn nếu họ lấy một số lợi nhuận cổ phiếu đó và tái đầu tư tiền vào các khoản đầu tư phục vụ cho các nhà đầu tư giàu có, như các quỹ phòng hộ và mạo hiểm cổ phần tư nhân. Nguyên nhân cơ bản của khoảng cách giàu cóPhần lớn sự chênh lệch ngày càng tăng có thể bắt nguồn từ dòng giảm thuế ổn định cho thu nhập, quà tặng và thuế bất động sản. Những điều này có thể lợi thế không tương xứng với những người Mỹ giàu có. Ví dụ, 12,06 triệu đô la đầu tiên của một khoản thừa kế được miễn thuế vào năm 2022. Con số đó tăng lên 12,92 triệu đô la vào năm 2023. Mặc dù tầng lớp trung lưu cũng được hưởng lợi từ việc giảm thuế này, nhưng nó cho phép những người giàu có giữ lại một phần lớn hơn nhiều về tài sản của họ và chuyển chúng cho người thừa kế của họ. Trên thực tế, đã có rất nhiều cuộc tranh luận về cách hành động cắt giảm thuế và việc làm (TCJA) năm 2017, được chính quyền Trump thông qua, ảnh hưởng đến người Mỹ giàu có nhất. Nhà Trắng Trump luôn bảo vệ dự luật, nói rằng nó đã giúp đưa tiền trở lại trong các túi của tầng lớp trung lưu. Những người khác không đồng ý. Trong cuốn sách của họ, The Triumph of Injustice (2019), các nhà kinh tế Emmanuel Saez và Gabriel Zucman & NBSP; lập luận rằng dự luật cải cách thuế đã cho các hộ gia đình giàu có nhất mức thuế trung bình thấp hơn so với phần còn lại của dân số Hoa Kỳ. Tính đến tháng 5, 9, 2022, người giàu nhất thế giới là Elon Musk, với giá trị ròng là $ 268 tỷ. Những lời chỉ trích 1% hàng đầuCó rất nhiều lời chỉ trích về cực kỳ giàu có của thế giới, đặc biệt là những người sống ở Hoa Kỳ. Họ đã bị buộc tội tích trữ sự giàu có của họ, vận động hành lang để giảm thuế và không đóng góp chia sẻ công bằng của họ về thuế. Nhiều chính trị gia muốn có nhiều thuế hơn đối với những người giàu có. Thượng nghị sĩ Elizabeth Warren (D-MA) đã đề xuất thuế đối với các triệu phú siêu triệu như một phần trong chiến dịch năm 2016 của bà để trở thành ứng cử viên tổng thống của đảng Dân chủ cho cuộc bầu cử năm 2020. Thượng nghị sĩ Bernie Sanders (I-VT), cũng là một ứng cử viên, đã thúc đẩy tăng thuế bất động sản, có nghĩa là những người thừa kế tỷ phú sẽ trả nhiều hơn về thuế. Nhưng điều này vẫn chưa có nhiều lực kéo. Tổng thống Joe Biden đã xoay sở để có được một số biện pháp theo đuổi các nguồn doanh thu mới từ những người Mỹ giàu có trong Đạo luật giảm lạm phát năm 2022. Chúng bao gồm:
Cần bao nhiêu giá trị ròng để nằm trong top 1%?
Giá trị ròng của 1% người Mỹ hàng đầu là bao nhiêu?Theo công ty nghiên cứu và tiếp thị của Wealth Intelligence Wealth-X, có tổng cộng 927 tỷ phú ở Hoa Kỳ. Cùng nhau, tổng giá trị ròng của họ được ước tính là 3,71 nghìn tỷ đô la. Bao nhiêu phần trăm dân số có giá trị ròng là 1 triệu đô la?Khoảng 10% người Mỹ có giá trị ròng từ 1,22 triệu đô la trở lên. So sánh với 1% dân số hàng đầu, có trung bình khoảng 11,1 triệu đô la mỗi hộ gia đình. Điểm mấu chốtGiống như người nghèo, người giàu luôn ở bên chúng ta: sự chênh lệch về thu nhập là không thể tránh khỏi trong một xã hội tư bản và nền kinh tế doanh nghiệp tự do. Tuy nhiên, thực tế là sự chênh lệch dường như đang tăng lên là một nguồn quan tâm ngày càng tăng đối với nhiều người. Tác động không đồng đều của đại dịch COVID-19 đã làm sáng tỏ một vấn đề đã phát triển trong nhiều năm: ở Hoa Kỳ, tỷ lệ của cải của quốc gia được nắm giữ bởi 1% hàng đầu tăng từ 23% lên gần 32% từ năm 1989 và 2018. Ngay cả các tỷ phú như Warren Buffett cũng bày tỏ sự kinh ngạc rằng họ thường trả ít thuế hơn so với nhân viên của họ. Việc 1% nên được để lại một mình hay liệu sự giàu có của họ nên được chia sẻ bằng cách nào đó sẽ không nghi ngờ gì là một cuộc tranh luận đang diễn ra. Sửa chữa. 9, 2022: Bài viết này đã được chỉnh sửa để làm rõ các tài liệu tham khảo về thống kê của Hoa Kỳ so với thống kê toàn cầu về sự giàu có.This article has been edited to clarify references to U.S. statistics versus global statistics on wealth. |
