Sách là viên ngọc tri thức của nhân loại và có ảnh hưởng rất lớn tới cuộc sống con người. Nhờ đọc được những cuốn sách hay mà người ta có thể thay đổi cách sống, cải thiện tinh thần và có những định hướng đúng đắn cho sự nghiệp. Show Dưới đây là 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại đã mang lại động lực sống mạnh mẽ cho nhiều người. 1. Đắc nhân tâm
Đắc nhân tâm là quyển sách nổi tiếng nhất, bán chạy nhất và có tầm ảnh hưởng nhất của mọi thời đại. Đây là quyển sách liên tục đứng đầu danh mục sách bán chạy nhất (do báo The New York Times bình chọn suốt 10 năm liền. Tác phẩm được đánh giá là quyển sách đầu tiên và hay nhất, có ảnh hưởng làm thay đổi cuộc đời của hàng triệu người trên thế giới. Đắc Nhân Tâm là nghệ thuật thu phục lòng người, là làm cho tất cả mọi người yêu mến mình. Đắc nhân tâm và cái Tài trong mỗi chúng ta. Đắc Nhân Tâm trong ý nghĩa đó cần được thụ đắc bằng sự hiểu rõ bản thân, thành thật với chính mình, hiểu biết và quan tâm đến những người xung quanh để nhìn ra và khơi gợi những tiềm năng ẩn khuất nơi họ, giúp họ phát triển lên một tầm cao mới. Đây chính là nghệ thuật cao nhất về con người và chính là ý nghĩa sâu sắc nhất đúc kết từ những nguyên tắc vàng của Dale Carnegie. Từ khi “Đắc nhân tâm” đến tay độc giả, nó đã khiến người đọc nhận ra rằng họ có thể tiết chế được các mối quan hệ trong và ngoại lề công việc, và trên thực tế thì hai mối quan hệ ấy không bao giờ tách rời nhau. Câu trích hay nhất trong cuốn sách này đó là: “Có một sự thật là tất cả những người bạn gặp đều tự cảm thấy họ hơn bạn theo một cách nào đấy, và con đường thẳng dẫn tới trái tim họ là để họ nhận ra rằng bạn công nhận tầm quan trọng của họ, và sự ghi nhận đó là chân thành”. 2. Cách nghĩ để thành công
Với hơn 60 triệu bản đã được bán trong 70 năm kể từ khi ra đời, những đúc kết về thành công của Napoleon Hill đến nay vẫn không hề bị lỗi thời, ngược lại, thời gian chính là minh chứng sống động cho tính đúng đắn của những bí quyết mà ông chia sẻ. Câu trích hay nhất của cuốn sách này đó là: “ Những đột phá cần có trong cuộc đời đang nằm trong chính trí tưởng tượng của bạn. Trí tưởng tượng là xưởng máy trong đầu bạn, có thể biến năng lượng tư duy thành thành tựu và của cải”. 3. 7 thói quen của người thành đạt
Tác giả Steven Covey đã vẽ nên tấm bản đồ hướng đi cho cuộc sống và đưa nó vào trang sách để giúp người đọc không chỉ hình thành những thói quen sinh hoạt hợp lý mà còn giúp họ trở thành người tốt, sống có ích hơn. Câu trích hay nhất trong cuốn sách này là: “gieo mầm suy nghĩ sẽ gặt hái hành vi, gieo mầm hành vi sẽ gặt hái thói quen, gieo mầm thói quen sẽ gặt hái tính cách, gieo mầm tính cách sẽ gặt hái số phận”. 4. Cuộc sống không giới hạn
Cuộc Sống Không Giới Hạn - Nick Vujic- Câu Chuyện Diệu Kỳ Của Chàng Trai Đặc Biệt Nhất Hành Tinh“.
Hành trình về phương đông” là một phần trong bộ hồi ký nổi tiếng của giáo sư Blair T. Spalding (1857 – 1953). Cuốn sách kể chuyện một đoàn khoa học gồm các chuyên môn khác nhau Hội Khoa học Hoàng gia Anh (tức Viện Hàn lâm Khoa học) cử sang Ấn Độ nghiên cứu về “huyền học”. Sau hai năm trời lang thang khắp các đền chùa Ấn Độ, chứng kiến nhiều cảnh mê tín dị đoan, thậm chí “làm tiền” du khách, của nhiều pháp sư, đạo sĩ rởm, họ được tiếp xúc với những vị chân tu sống ẩn danh ở thành phố hay trên rặng Tuyết Sơn. Nhờ thế, họ được chứng kiến, hiểu biết đúng đắn về các khoa học cổ xưa và bí truyền của văn hóa Ấn Độ như yoga, thuật chiêm tinh, các phép dưỡng sinh và chữa bệnh, quan niệm về cõi sống và cõi chết. “Mọi vật trong vũ trụ đều quân bình tuyệt đối, không dư, không thiếu, từ hạt bụi bé nhỏ đến những dãy thiên hà vĩ đại. Đời người quá ngắn, và luôn bị lôi cuốn vào sinh hoạt quay cuồng. Đâu mấy ai ý thức được sự phung phí hôm nay, dọn đường cho sự đau khổ ngày mai. Tất cả chỉ là những ảo ảnh chập chờn, thế mà người ta cứ coi như thật. Nếu biết thức tỉnh quan sát, ta có thể học hỏi biết bao điều hay. Tiếc rằng khi đắc thời người ta quên đi quá khứ rất nhanh. Chỉ trong đau khổ, nhục nhã ê chề mới chịu học. Có thể đó cũng là lý do luôn luôn có các biến động vô thường, thúc dục con người học hỏi.” 6. Người giàu có nhất thành Babylon
Những trang sách trong cuốn sách Người giàu có nhất thành Babylon sẽ đưa chúng ta trở lại vương quốc Babylon cổ đại, cái nôi nuôi dưỡng những nguyên lý cơ bản về tài chính mà giờ đây con người hiện đại đã kế thừa và vận dụng trên toàn thế giới. Cuốn sách nói về những thành công, những thành quả đạt được của từng cá nhân sống trong thành Babylon cổ đại. Từ đó, giúp mọi người hiểu rõ hơn về vấn đề tài chính và cống hiến các kế sách và phương pháp làm giàu. Những bí quyết này giúp bạn đánh giá đúng giá trị của đồng tiền, và hướng dẫn bạn cách thực hành theo những nguyên lý tài chính. Đối với những độc giả không làm trong môi trường kinh doanh, quyển sách sẽ đưa ra những bí quyết giúp bạn gia tăng số tiền trong tài khoản và giải quyết nhanh chóng được những khó khăn về mặt tài chính. Còn đối với doanh nhân, thì những câu chuyện kể về người thương gia giàu có sẽ trở thành những bài học kinh điển và các bạn có thể áp dụng những nguyên lý sáng giá nhất của nó để đem lại thành công trong các chiến lược kinh doanh của mình. 7. Quẳng gánh lo đi mà vui sống
Cuốn sách cùng bộ với Đắc nhân tâm được đánh giá là cuốn sách rất hay. Mang đến cho bạn sự tự tin, niềm vui, cách vượt lên những nỗi đau.8. Bộ sách – Hạt giống tâm hồn
Bộ sách Hạt giống tâm hồn là tập hợp những câu truyện hay trong cuộc sống. Những câu truyện thành đạt, những câu truyện về tấm lòng cao đẹp. Nuôi dưỡng một tâm hồn trong sáng, cho bạn một cuộc sống luôn vui tươi với những hạnh phúc giản dị.9. Tốc độ của niềm tin
Như những sóng gợn trong hồ nước, Tốc độ của Niềm tin bắt đầu từ bên trong mỗi con người chúng ta, rồi lan sang các mối quan hệ của chúng ta, các tổ chức nơi chúng ta hoạt động, các mối quan hệ trên thương trường và cuối cùng tỏa ra khắp nơi trên thế giới. Covey trình bày bản đồ hành trình để xây dựng niềm tin ở mọi cấp độ, xây dựng tính cách và năng lực, nâng cao mức độ tin cậy và thiết lập sự lãnh đạo truyền cảm hứng cho mọi người. 10. Thói quen thứ 8 Thói quen thứ 8 - Một giải pháp mới dành cho lãnh đạo trong thời đại kinh tế tri thức và cho những ai đang tìm cách định vị bản thân. Trong cuốn The 7 Habits of Highly Effective People, Covey đã chỉ cách làm cho ta trở nên đắc lực, làm việc có hiệu quả. Tuy nhiên, so với hoàn cảnh lúc quyển sách ra đời, thế giới ngày nay đã khác, nhiều thách thức hơn và cũng phức tạp hơn. Covey đã bỏ ra năm năm nghiên cứu, soạn thảo, thử nghiệm để cuối cùng trình làng cuốn Thói quen thứ 8 cho thời kỳ mà Covey mệnh danh là Thời đại của người lao động tri thức (the Knowledge Worker Age). Tôi đọc rất nhiều - và trên tất cả các thể loại.Và tôi đã phát hiện ra rằng trong khi hầu hết các cuốn sách là thông tin, rất ít người thực sự đáng chú ý.Nhưng một vài cuốn sách quý giá mà tôi đã đọc trong nhiều năm qua đã được chứng minh là thực sự thay đổi cuộc sống, tâm trí và thay đổi trái tim-và những cuốn tôi đã đọc hết lần này đến lần khác.Và chín cuốn sách tôi chia sẻ với bạn ở đây đều phù hợp với mô tả đó. Như một nền tảng nhỏ, trong trường hợp bạn không biết tôi hoặc công việc của tôi, tôi tin rằng các thực tiễn lãnh đạo truyền thống được thấy trên màn hình ở hầu hết các nơi làm việc đều thất bại.Họ làm hại mọi người và làm suy yếu hiệu suất tổ chức cùng một lúc.Và đó là thời gian cho một lần làm lại. Tôi tin rằng các công ty phải bắt đầu thuê một loại người quản lý mới-những người yêu thương người khác, muốn điều tốt nhất cho họ, nhờ những người huấn luyện và phát triển chúng, và biết cách thúc đẩy hiệu suất mà không giết chết tinh thần phá hủy bất cứ ai.Theo định nghĩa, tôi gọi điều này là dẫn đầu từ trái tim. Với điều đó như một lời nói đầu, một số cuốn sách trong danh sách này có thể làm bạn ngạc nhiên.Có một vài cái rõ ràng, nhưng không ai trong số họ thực sự là một cuốn sách lãnh đạo của người Viking.Nhưng tất cả chín người sẽ thông báo cách bạn nghĩ về việc dẫn dắt người khác, và đó là điểm.Lãnh đạo thành công ngày nay đòi hỏi chúng ta hiểu cách thức hoạt động của vũ trụ, cách con người làm việc - và cách chúng ta làm việc cá nhân.Và, những cuốn sách tuyệt vời này sẽ đẩy nhanh sự hiểu biết của bạn về cả ba như một vài cuốn khác mà tôi đã tìm thấy. Đọc trên! 1. & nbsp; & nbsp; & nbsp; người đàn ông tìm kiếm ý nghĩa, & nbsp; Viktor Frankl Không có thứ tự cụ thể hoặc xếp hạng cho bất kỳ cuốn sách nào trong danh sách này - nhưng cuốn này xuất hiện đầu tiên vì một lý do.Trên podcast của tôi, tôi yêu cầu tất cả khách của tôi đặt tên cho một cuốn sách & nbsp; bất kỳ & nbsp; thể loại mà họ tin rằng mọi người trên thế giới phải đọc.Đáng chú ý, sau khi sản xuất bảy mươi mốt tập, tìm kiếm người đàn ông cho ý nghĩa của ý nghĩa & nbsp; đã được đặt tên là phần lớn thời gian! Vào mùa thu năm 1942, bác sĩ tâm thần và thần kinh học nổi tiếng của người Do Thái, Viktor Frankl, đã được gửi đến một trại tập trung của Đức Quốc xã cùng với gia đình.Ba năm sau, trại của anh được giải phóng và anh được giải thoát - nhưng anh trai, cha mẹ và người vợ mang thai đều chết. Mặc dù trải qua nỗi đau và mất mát không thể đo lường được, Frankl đã có sự can đảm đáng kinh ngạc để viết cuốn sách này chỉ trong chín ngày, và để xem nó được xuất bản chưa đầy một năm sau khi anh ấy lấy lại được tự do. Kết luận lớn của Frankl là khi bất kỳ ai trong chúng ta phải đối mặt với những đau khổ lớn trong cuộc sống của chúng ta, chúng ta có thể & nbsp; chọn cách đối phó với nó, tìm ý nghĩa trong đó và tiến lên với mục đích mới. & NBSP; Frankl làm việc như một cố vấn và nhà trị liệu trongTrại của anh ta, và quan sát thấy rằng những người tìm thấy ý nghĩa trong hoàn cảnh đau khổ nhất của họ có khả năng phục hồi hơn nhiều so với những người không.Rất thường xuyên, nó định nghĩa người sống sót sau thử thách và ai đã không. Frankl trích dẫn ví dụ về hai người đàn ông tự tử tin rằng họ không còn gì để sống. & NBSP;Đối với một người đàn ông, đó là đứa trẻ của anh ta đang sống ở nước ngoài.Đối với người khác - một nhà khoa học - đó là một loạt các cuốn sách anh ta cần để hoàn thành.Liên quan đến cả hai người đàn ông, Frankl nổi tiếng giải thích rằng sẽ không có con người nào có thể vứt bỏ cuộc sống của anh ta: & nbsp; Nếu anh ta biết 'tại sao' cho sự tồn tại của anh ta, anh ta sẽ có thể chịu đựng hầu hết mọi 'làm thế nào'."& Nbsp; Khi cuộc sống không diễn ra như chúng ta hy vọng hay lên kế hoạch, đó là một xu hướng rất con người phải chịu thua nạn nhân và nguyền rủa các vị thần, tài sản xấu - và/hoặc người khác.Nhưng Frankl khôn ngoan khẳng định rằng chúng ta thực sự có sự lựa chọn trong những khoảnh khắc đó về cách đóng khung hoàn cảnh của chúng ta. & Nbsp; Giữa kích thích và phản ứng, có một không gian.Trong không gian đó là sức mạnh của chúng tôi để chọn phản ứng của chúng tôi.Trong phản ứng của chúng tôi là sự phát triển và tự do của chúng tôi. Một người tuyệt vời hơn: & nbsp; Frankl nhắc nhở chúng ta rằng việc tìm kiếm ý nghĩa trong cuộc sống hầu như luôn luôn đòi hỏi chúng ta phải cống hiếnHoặc một người khác để yêu - anh ta càng nhiều con người.Frankl reminds us that finding meaning in life almost always requires that we devote ourselves to “giving” rather than “taking.” “The more one forgets himself – by giving himself to a cause to serve or another person to love – the more human he is.” 2. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; Được xuất bản năm 1990, cuốn sách này đã bán được hơn 40 triệu bản bằng 40 ngôn ngữ khác nhau.Trong đó, Covey nói rõ rằng trước khi bất kỳ ai trong chúng ta có thể dẫn dắt người khác một cách hiệu quả, trước tiên chúng ta phải làm chủ tự lãnh đạo. Vài năm trước, Stephen M.R Covey (con trai Covey, và cũng là một tác giả bán chạy nhất), nói với tôi rằng cha anh ấy đã dành nhiều năm để dạy những gì sau này trở thành & nbsp;Chỉ sau khi Covey Sr hoàn thiện họ, anh mới bắt đầu làm việc trên kiệt tác của mình - một hệ thống thói quen được thông tin về mặt tinh thần vừa đơn giản vừa xuất sắc: Thói quen 1: Hãy chủ động & NBSP; Lấy cảm hứng sâu sắc từ công việc của Viktor Frankl, Covey nhân đôi sự hiểu biết rằng mỗi chúng ta sở hữu toàn bộ trách nhiệm cho cuộc sống của mình và không thể cho phép mình bị kiểm soát bởi hoàn cảnh. Thói quen 2: Bắt đầu với kết thúc trong tâm trí: & nbsp;: Hỏi chúng tôi làm thế nào chúng tôi muốn được nhớ đến trong đám tang của chúng tôi, Covey nói rằng sử dụng câu trả lời của chúng tôi làm cơ sở cho hành vi hàng ngày của chúng tôi. & NBSP; Hãy để các giá trị của bạn thúc đẩy hành động của bạn. Thói quen 3: Đặt những điều đầu tiên lên hàng đầu: & nbsp;: Imbed trong thói quen này có thể là chiến lược quản lý thời gian tốt nhất từng được phát minh.Ông kêu gọi chúng tôi xác định các vai trò chính mà chúng tôi có trong cuộc sống (ví dụ: là vợ / chồng, cha mẹ, nhân viên, bạn bè và người quản lý) và ưu tiên những điều này khi xây dựng lịch hàng ngày và hàng tuần của chúng tôi.Bằng cách đó, những điều quan trọng nhất đối với chúng ta không bao giờ là sự thương xót của những điều tầm thường hoặc không đáng kể. Thói quen 4: Nghĩ về chiến thắng/chiến thắng:: Trong thế giới kinh doanh, tất cả chúng ta đều được dạy để tin rằng bất cứ khi nào chúng ta giành chiến thắng, người khác phải thua.Tuy nhiên, sự khôn ngoan đối nghịch của Covey, là nếu chúng ta tiếp cận các cuộc đàm phán với một tâm lý phong phú và tìm kiếm các giải pháp có lợi cho tất cả các bên, chúng ta sẽ khám phá ra ở đó, luôn luôn có rất nhiều cho mọi người - thường là & nbsp; nhiều hơn & nbsp; cho mọi người. Thói quen 5: Tìm kiếm trước để hiểu sau đó để hiểu: Đơn giản: Chẩn đoán trước khi kê đơn.Lắng nghe với ý định hiểu, không phải với ý định trả lời. Thói quen 6: Synergize Liên quan đến lãnh đạo, Covey nhấn mạnh rằng sự đa dạng-của con người và ý tưởng là một thế mạnh lớn của các đội có hiệu suất cao.; Ông nói. & NBSP; Sự khác biệt của chúng tôi cho chúng ta thấy tầm nhìn của chúng ta không đầy đủ.Họ mở cửa sổ vào các thế giới khác ngoài chính chúng ta. Thói quen 7: Làm sắc nét cưa: & NBSP; Các công cụ giữ Sharp không chỉ áp dụng cho các công cụ vật lý mà còn cho chính chúng taCác hoạt động hỗ trợ sức khỏe thể chất, tinh thần, cảm xúc xã hội và tinh thần của chúng ta. Một người tuyệt vời: & nbsp; Covey nói & nbsp; mối quan hệ của chúng tôi với những người khác tương tự như một tài khoản ngân hàng cảm xúc, và chúng tôi kiếm được bao nhiêu niềm tin từ những người khác dựa trên số dư của tài khoản đó tại bất kỳ thời điểm nào. & NBSP;của lòng tốt, giữ lời hứa và biểu hiện của sự đánh giá cao là tất cả các khoản tiền gửi.Hành vi không tốt, phá vỡ lời hứa và coi mọi người là tất cả các khoản rút tiền.Dạy quá nhiều tài khoản tình cảm của bạn với ai đó và lấy lại niềm tin của họ có thể chứng minh là không thể.Covey says our relationship with others is analogous to an “emotional bank account,” and how much trust we earn from others is based on the balance of that account at any point in time. Acts of kindness, keeping promises and expressions of appreciation are all deposits. Unkind behavior, breaking promises and taking people for granted are all withdrawals. Overdraw your emotional account with someone and regaining their trust may prove impossible. 3. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; Carolyn Dweck Tận dụng 20 năm nghiên cứu của riêng mình, Giáo sư Đại học Stanford, Carol Dweck, đã chứng minh rằng niềm tin chúng ta có về bản thân & NBSP;giá trị." Và thành công của chúng tôi, cô ấy đã tìm thấy, phần lớn sôi sục về việc chúng tôi có tin rằng những phẩm chất và đặc điểm của chúng tôi được chạm khắc trong đá (tư duy cố định) hay có thể được trau dồi và cải thiện nhờ nỗ lực cá nhân (tư duy tăng trưởng của Hồi giáo). Tom Wolfe, in & nbsp; Những thứ đúng đắn của người Hồi giáo & NBSP; mô tả một nhóm các phi công quân sự ưu tú, những người háo hức nắm lấy tư duy cố định.Đã vượt qua một bài kiểm tra nghiêm ngặt sau một bài khác, họ bắt đầu thấy mình là người đặc biệt - những người sinh ra thông minh và dũng cảm hơn những người khác.Nhưng Chuck Yeager, anh hùng của cuốn sách cũng là phi công đầu tiên trong lịch sử bay nhanh hơn tốc độ âm thanh, cầu xin khác biệt..Bất cứ điều gì năng khiếu hay tài năng của tôi, trở thành một phi công thành thạo là công việc khó khăn, thực sự là một kinh nghiệm học tập suốt đời.Các phi công giỏi nhất bay nhiều hơn những người khác, đó là lý do tại sao họ là người giỏi nhất. Cái nhìn sâu sắc ấn tượng của Dweck là trong khi mọi người có xu hướng trao giải thưởng tự nhiên về khả năng kiếm được - & nbsp;. & NBSP; Những người có tư duy tăng trưởng biết rằng cần có thời gian để có tiềm năng ra hoa. Những gì tôi yêu thích về cuốn sách này thực sự là ứng dụng của nó để lãnh đạo.Tôi có thể nói với bạn số lần trong sự nghiệp của tôi khi tôi được thừa hưởng một đội mới và được người quản lý khởi hành nói rằng một số người nhất định không thể phát triển hơn nữa hoặc đóng góp ở cấp độ cao hơn.Nhưng các nhà lãnh đạo có đầu óc phát triển bắt đầu với niềm tin vào tiềm năng, sự phát triển và huấn luyện của con người.Họ tin rằng bất kỳ người nào có tiềm năng thực sự là không rõ và không thể biết được - & nbsp; Đây là điều không thể thấy trước những gì có thể đạt được với nhiều năm đam mê, công việc và đào tạo. Một người tuyệt vời: Bạn phải áp dụng bản thân để trở nên tốt hơn một chút.Bằng cách áp dụng bản thân vào nhiệm vụ trở nên tốt hơn, trong một khoảng thời gian bạn sẽ trở thành & nbsp; rất nhiều & nbsp; tốt hơn.~ & nbsp; John WoodYou have to apply yourself to becoming a bit better. By applying yourself to the task of becoming better, over a period of time you will become a lot better.” ~ John Wooden 4. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;“Give And Take,” Adam Grant Thánh Phanxicô Assisi nổi tiếng nói rằng & nbsp; đối với việc đưa ra rằng chúng tôi nhận được, đó làNhững người khác, thành công của bạn sẽ tự nhiên làm theo. Nhưng phải mất một giáo sư trường kinh doanh Wharton-với dữ liệu-để thuyết phục một cách hợp lý những người hoài nghi trong kinh doanh để mở rộng quan điểm thành công của họ để bao gồm đóng góp cho sự thịnh vượng và tăng trưởng của người khác-không chỉ vào thành tích cá nhân của họ.Harking trở lại với Stephen Covey, người kêu gọi chúng ta nghĩ rằng win win-win, nghiên cứu của Grant Grant chứng minh rằng sự hào phóng đối với người khác-trao cho người khác theo một cách có ý nghĩa nào đó-thường là những gì dẫn đến việc thực hiện ước mơ cuộc sống của chính chúng ta. & NBSP; Grant mô tả ba người khác nhau trên thế giới: Người tặng, người hâm mộ, người hâm mộ và người tham gia. Givers Givers & NBSP; Cho đi.Họ không mong đợi gì để đáp lại. & NBSP;Givers” give to give. They expect nothing in return. Những người phù hợp với người ”& nbsp; được biết là nói rằng bạn gãi lưng và tôi sẽ gãi của bạn.Nó trong.are known to say “you scratch my back and I’ll scratch yours.” When they give to someone, they are, in the words of Marcus Aurelius, “always looking for a chance to call it in.” “You owe me one” is the thinking of a matcher. Những người chơi trò chơi và nbsp; muốn nhận được nhiều hơn họ cho - họ yêu cầu ủng hộ và hiếm khi đáp lại.Mục tiêu của họ là đi ra phía trước trên mỗi trao đổi. like to get more than they give – they ask for favors and rarely reciprocate. Their goal is to come out ahead on every exchange. Dựa trên các định nghĩa này, Grant đặt câu hỏi, mà trong số ba định hướng này có xu hướng là & nbsp; Ít nhất & nbsp; thành công tại nơi làm việc & nbsp; (thông qua đánh giá hiệu suất, khuyến mãi, v.v.)?Và câu trả lời của anh ấy là người Viking có xu hướng thất bại nhất vì họ quá thường xuyên tập trung vào việc giúp người khác hoàn thành công việc của họ với chi phí hoàn thành chính họ. Câu hỏi tiếp theo của anh ấy là một trong ba định hướng này sau đó có xu hướng là & nbsp; hầu hết & nbsp; thành công tại nơi làm việc?Một số người đã nói với tôi ngay trước khi cuốn sách của anh ấy được xuất bản, & NBSP;Họ phải tìm cách thúc đẩy lợi ích của chính họ trong khi trao cho người khác. Một lần tuyệt vời: & nbsp; Karma là có thật.Cung cấp xây dựng các mối quan hệ sâu sắc hơn dẫn đến những cơ hội bất ngờ.Những người đặt lợi ích tốt nhất của đội lên đầu tiên được đánh giá cao nhất bởi phần còn lại của đội.Vũ trụ luôn phản chiếu lại bất cứ điều gì bạn làm.Karma is real. Giving builds deeper relationships that lead to unexpected opportunities. People who put the best interests of the team first are most valued by the rest of the team. The universe always mirrors back whatever you do. 5. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; sức mạnh của bây giờ, & nbsp; eckart tolle Luận án chính của cuốn sách Eckart Tolle, là sự hối tiếc về quá khứ và lo lắng về tương lai, đưa chúng ta ra khỏi khoảnh khắc duy nhất hoàn toàn có sẵn để chúng ta thực hiện bất kỳ hành động có ý nghĩa nào - bây giờ.Quan sát xuyên thấu của Tolle, là con người chúng ta thường cho phép quá khứ và tương lai đầu độc và đánh lạc hướng chúng ta khỏi hiện tại.Và anh ấy nói rõ rằng khi bất kỳ ai trong chúng ta phải đối mặt với các vấn đề và thách thức, chiến lược tốt nhất của chúng tôi là luôn luôn đối phó với họ trong thời điểm đó. & NBSP; Giả sử bạn đang dẫn đầu một dự án lớn đột nhiên phải đối mặt với sự chậm trễ.Nếu bạn giống như hầu hết con người, tâm trí của bạn nhanh chóng chuyển tiếp - và bắt đầu lo lắng - tương lai và tất cả những hậu quả tưởng tượng sẽ đến từ việc không hoàn thành mọi thứ đúng giờ.Nhưng tất cả những nỗi đau và sự đau khổ mà chúng ta trải qua khi suy ngẫm về tương lai đen tối đó có thể được tránh bởi phần lớn bằng cách thực hiện tất cả các hành động cần được thực hiện trong thời điểm đó. Cuốn sách này cũng là về cách tâm trí của chúng ta hoạt động và tác động tiêu cực của bản ngã của chúng ta.Còn lại không theo dõi, không được kiểm soát và không được quản lý, giọng nói trong đầu chúng tôi được phép kiểm soát suy nghĩ của chúng tôi (và các hành động sau này) mà không có kiến thức của chúng tôi.Biện pháp cho điều này là chánh niệm của người Viking, nơi chúng ta nhận ra những suy nghĩ tự phá hoại và sợ hãi mà chúng ta thường nghe là tiếng nói của bản ngã, chứ không phải của chúng ta. Khi một người bình thường chơi một trò chơi golf hoặc tennis, họ sẽ thường để ký ức về một phát súng xấu làm hỏng cú sút tiếp theo của họ - ngay cả phần còn lại của trò chơi của họ.Nhưng khi chúng tôi quan sát các nhà vô địch như Tiger Woods hoặc Roger Federer chơi những trò chơi này, một phần lớn sự vĩ đại của họ là họ có thể thừa nhận cú sút xấu và sau đó ngay lập tức giải phóng nó và tiếp tục. & NBSP; Đó là loại thành thạo mà tất cả chúng ta có thể đạt được.Và đó là loại suy nghĩ mà tất cả chúng ta cần để đối phó với những căng thẳng và thất bại trong cuộc sống làm việc hàng ngày của chúng ta. Một người tuyệt vời: Chấp nhận những gì, sau đó hành động.Tolle nói bất cứ điều gì thời điểm hiện tại chứa đựng, & nbsp; luôn luôn làm việc với nó, không chống lại nó.Làm cho nó là bạn và đồng minh của bạn, không phải kẻ thù của bạn.Điều này sẽ thay đổi một cách kỳ diệu toàn bộ cuộc sống của bạn.: Accept what is, then act. Tolle says whatever the present moment contains, “always work with it, not against it. Make it your friend and ally, not your enemy. This will miraculously change your whole life.” 6. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; cho phép cảm nhận: mở khóa sức mạnh của cảm xúc, & nbsp; Marc Brackett Cảm xúc của chúng tôi là một phần lớn - có thể là phần lớn nhất - về những gì làm cho chúng ta trở thành con người.Tuy nhiên, chúng ta trải qua cuộc sống cố gắng giả vờ khác. Đại học Yale, Marc Marc Brackett đưa ra khẳng định này khi ông ra mắt cuốn sách của mình, và nó là một phần trí tuệ mà nhiều nhà quản lý nơi làm việc từ chối hoặc bỏ qua.Mặc dù chúng ta thích tin rằng con người là những sinh vật hoàn toàn hợp lý, nhưng sự thật là tất cả mọi người, bao gồm cả những người chúng ta quản lý, được thúc đẩy chủ yếu bởi cảm xúc và cảm xúc của họ. Cho đến khi các nhà tâm lý học năm 1980 xem cảm xúc là tiếng ồn không liên quan, tĩnh.Cảm xúc của chúng tôi làm chúng tôi chậm lại và cản trở việc đạt được các mục tiêu của chúng tôi.“Stop & nbsp; tập trung vào chính mình.”Thời gian để tiếp tục.Và họ tuyên bố rằng phần lớn các nhiệm vụ của cuộc sống bị ảnh hưởng bởi cảm xúc.Họ cho chúng tôi biết phải làm gì với kiến thức và thúc đẩy chúng tôi hành động. " Theo quan điểm của tôi, & nbsp; thông điệp này đã không thông qua kinh doanh cũng như & nbsp; một cách thích hợp & nbsp; áp dụng cho cách chúng tôi lãnh đạo và quản lý nhân viên của mình.Cuốn sách này cho chúng ta một lộ trình để nhận ra, hiểu biết, điều hướng tốt hơn và làm chủ cảm xúc hiệu quả hơn - không đề cập đến những người khác xung quanh chúng ta.Đáng chú ý, cuộc phỏng vấn podcast của tôi với Brackett là một trong những tập được tải xuống nhiều nhất từ trước đến nay. Một người tuyệt vời: Những cảm xúc tích cực và tiêu cực gây ra các phản ứng sinh lý khác nhau trong cơ thể và bộ não của chúng ta, giải phóng các hóa chất mạnh mẽ, đến lượt nó, ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất và tinh thần của chúng ta.Đừng bao giờ quên rằng con người rất khó khăn để phát triển mạnh về những cảm xúc tích cực.: Positive and negative emotions cause different physiological reactions within our bodies and brains, releasing powerful chemicals that, in turn, affect our physical and mental well-being. Never forget that humans are hardwired to thrive on positive emotions. 7. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; tổ chức không sợ hãi Các nhà nghiên cứu tại Google đã dành năm năm để xác định điểm chung của tất cả các nhóm có hiệu suất cao, cuối cùng chứng minh rằng họ đã chia sẻ năm phẩm chất chính.Và trong số đó, sự an toàn tâm lý của người Hồi giáo, đã rất xa và cách xa năng động quan trọng nhất. Google sau đó chỉ phát hiện ra rằng giáo sư trường kinh doanh Harvard, Amy Edmondson, đã có một bắt đầu mười năm về nghiên cứu và đã trở thành một trong những chuyên gia thế giới về chủ đề này. Trong khi nhiều nhà quản lý nơi làm việc tin rằng nỗi sợ là một động lực mạnh mẽ của hiệu suất của nhân viên, Edmondson nói với chúng ta rằng & nbsp; nỗi sợ là kẻ thù của sự hưng thịnh của con người.Tâm trí về tất cả sức mạnh của hành động và lý luận của nó là sợ hãi. Nếu nỗi sợ làm suy yếu sức khỏe và hiệu quả của con người, Edmondson lập luận rằng cảm giác an toàn về mặt tâm lý (và, vốn là an toàn về mặt cảm xúc) là điều cho phép con người thực hiện tối ưu trong công việc của họ.Và bằng cách đó, cô ấy có nghĩa là các nhà quản lý đã tạo ra một khí hậu nơi mọi người thoải mái là chính mình, thể hiện bản thân và chấp nhận rủi ro giữa các cá nhân.Như Bartleby trong The Economist đã từng mô tả nó, & nbsp;, nó tương đương với quy trình sản xuất nạc của Toyota, cho phép bất kỳ công nhân nào phát hiện ra vấn đề được phép dừng dòng. Trong một đội có an toàn tâm lý cao, đồng đội cảm thấy không ai xấu hổ hay trừng phạt họ vì đã thừa nhận một sai lầm, đặt câu hỏi hoặc đưa ra một ý tưởng mới.Và sự thật là, cần rất nhiều bí quyết lãnh đạo và ý chí để tạo ra một nền văn hóa nhóm như thế này.Amy Edmondson chỉ cho chúng tôi con đường. Một lần tuyệt vời: Một cuộc thăm dò của Gallup 2017 chỉ tìm thấy 3 trong 10 nhân viên đồng ý mạnh mẽ với tuyên bố này, & NBSP;: A 2017 Gallup poll found only 3-in-10 employees strongly agreed with the statement, “my opinions count.” 8. & nbsp; Trước người sáng lập Apple, Steve Jobs, đã chết một thập kỷ trước, ông đã lên kế hoạch cho mọi chi tiết về dịch vụ tang lễ của mình.Anh ta đã đi xa đến mức mua mọi người tham dự một món quà chia tay mà anh ta đã đóng hộp và gói gọn.Bên trong mỗi hộp là một bản sao của & nbsp; Hồi The Autobiography of a Yogi. Sự chu đáo đó cho thấy các công việc rõ ràng muốn rời bỏ bạn bè, gia đình và các đồng nghiệp cũ với một phần khôn ngoan cuối cùng để suy ngẫm khi anh rời khỏi hành tinh.Và không có sự trùng hợp ngẫu nhiên, đó là một ý tưởng đóng vai trò sâu sắc trong thành công không phổ biến của chính mình: & nbsp; Trực giác là một món quà sâu sắc cho phép chúng ta vượt qua các hoạt động của tâm trí chúng ta.Nhìn vào thế giới từ trong ra ngoài - bởi vì anh ta tin rằng rõ ràng sự biết của chúng ta là những gì cấp quyền truy cập vào tiềm năng vô hạn trong tất cả chúng ta. Đây cũng là một cuốn sách về sức mạnh của thiền định, nhưng những mô tả của Swami về hành trình tâm linh của chính anh ta, cùng với những bậc thầy đã dạy anh ta, là những gì làm thay đổi sâu sắc sự hiểu biết của chúng ta về thế giới chúng ta đang sống. Đó là thần bí, đáng kinh ngạc và khai sángtất cả trong một.Và có những hiểu biết tuyệt vời về cuộc sống và hạnh phúc thực sự trên mỗi trang.“Hạnh phúc là một công việc bên trong;Nó không thể được tìm thấy bên ngoài.Năm giác quan của chúng tôi không phải là phương tiện kiến thức duy nhất của chúng tôi.Trực giác là hướng dẫn linh hồn xuất hiện một cách tự nhiên trong con người trong những trường hợp khi tâm trí anh ta bình tĩnh. Trong khi tôi đang vật lộn rất nhiều để hoàn thành cuốn sách của riêng mình, tôi đã lái xe vào một ngày Chủ nhật để tham quan Yogananda, Encinitas, California Hermitage nơi anh ấy viết cuốn tự truyện của mình.Phòng viết của anh ấy đã được bảo tồn chính xác khi anh ấy để nó gần bảy mươi lăm năm trước, và năng lượng của anh ấy vẫn còn trong không gian.Gọi nó là những gì bạn sẽ làm, nhưng khi tôi về nhà sau đó, tôi cảm thấy được truyền cảm hứng sâu sắc.Và tôi gõ vào những cảm xúc đó - và, tôi tin, tinh thần của anh ấy - để hoàn thành những gì tôi sợ tôi không thể. Khi Steve Jobs qua đời, cuốn tự truyện Yogananda là cuốn sách duy nhất được tìm thấy trên iPad của mình.Cựu Beatle, George Harrison, đã từng nói, không có cuốn sách này, & nbsp; Tôi sẽ muốn sống. Một người tuyệt vời: & nbsp; xây dựng niềm tin vào những gì bạn không thể thấy trong cuộc sống, nhưng biết trong trái tim của bạn là sự thật.Hãy chú ý đến sự serendipity và cởi mở với những người mới xuất hiện.Đọc những cuốn sách rơi ra khỏi kệ hoặc đột nhiên xuất hiện.Vũ trụ âm mưu giúp bạn phát triển và hoàn thành nhiệm vụ của mình khi bạn mở cửa cho sự hỗ trợ của nó. Build trust in what you cannot see in life, but know in your heart to be true. Pay attention to serendipity and be open to new people who show up. Read the books that fall off the shelf or suddenly appear. The universe conspires to help you grow and fulfill your mission when you’re open to its support. 9. & nbsp; & nbsp; Được đặt tên là một trong những cuốn sách hay nhất năm 2020 bởi vô số tờ báo - và một cuốn sách được xếp hạng A & NBSP; NY Times & NBSP; Bestseller trong gần một năm - Hồi The The Splendid và The Vile, & NBSP; tập trung vào năm đầu tiên của Winston Churchill.& nbsp; Đây là năm mà Churchill, con chó rừng hút thuốc lá mà tất cả chúng ta đều biết, khi anh ta thực hiện tất cả các bài phát biểu nổi tiếng của mình và cho thế giới thấy sự can đảm và lãnh đạo trông như thế nào, thì & NBSP; viết Larson. Vào ngày đầu tiên của Churchill, trong công việc, Hitler đã xâm chiếm Bỉ và Hà Lan.Ba Lan và Tiệp Khắc đã giảm, và cuộc di tản Dunkirk chỉ còn hai tuần nữa.Trong mười hai tháng tiếp theo, Hitler sẽ tiến hành một chiến dịch ném bom không ngừng sẽ giết chết 45.000 người Anh.Và đó là tùy thuộc vào Churchill để giữ cho đất nước của mình đoàn kết và hy vọng trong khi cố gắng thuyết phục Tổng thống Franklin Roosevelt và Mỹ đồng minh với Anh và các nước phương Tây khác để giành chiến thắng WWII. Hãy tưởng tượng phải đối mặt với bất kỳ thách thức nào trong số đó là một nhà lãnh đạo. Trước khi được mệnh danh là Thủ tướng, Churchill là một anh hùng chiến tranh và là sĩ quan hải quân hàng đầu của Anh, cũng như là thành viên của quốc hội.Vì vậy, anh ấy chắc chắn có kinh nghiệm chuyên nghiệp tuyệt vời.Nhưng điều khiến Churchill trở thành một trong những nhà lãnh đạo nổi tiếng nhất của thế kỷ 20 & nbsp; là ông đã được giới thiệu vào lúc này.Biết anh ấy chắc chắn phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng trong sự nghiệp lãnh đạo của mình, anh ấy đã dành nhiều năm để chuẩn bị cho khoảnh khắc đó.Khi trở thành Thủ tướng, Churchill nói, & nbsp; Tôi cảm thấy như thể tôi đang đi bộ với định mệnh và tất cả kiếp trước của tôi đã chuẩn bị cho giờ này và phiên tòa này. Là một con người, Churchill có nhiều sai sót;Nhưng trong khoảnh khắc khủng hoảng sâu sắc này, anh sẵn sàng và có thể bước lên.Anh ta làm việc không mệt mỏi, quản lý các chi tiết, thực hiện các cuộc gọi khó khăn và truyền cảm hứng sâu sắc cho những người đồng hương của anh ta thông qua các bài phát biểu tinh tế mà vinh dự & nbsp; của họ & nbsp; Courage.Trong giờ tốt nhất của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo, anh ấy đã khiến mọi người xung quanh cảm thấy tự tin. Suy nghĩ cuối cùng Tôi là tác giả của cuốn sách về quyền của bạn đã được dạy trong 9 trường đại học Mỹ.Và podcast "Dẫn đầu từ trái tim" của tôi có khán giả ở 156 quốc gia.Tôi mời bạn kiểm tra chúng cũng như kết nối với cá nhân tôi.Bạn có thể tìm thấy tôi ở đây trên LinkedIn, trên Twitter (@markccrowley) và tại trang web của tôi, www.markccrowley.comwww.markccrowley.com Tái bút: Nếu bạn có một cuốn sách yêu thích, bạn tin rằng mọi nhà lãnh đạo nên đọc - và nó không lọt vào danh sách của tôi - vui lòng chia sẻ tên với tôi.Tôi có thể làm một phiên bản thứ hai!– please share the name with me. I may do a second edition! Năm 5 nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo là gì?Các nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo là gì ?.. Liên lạc.Các nhà lãnh đạo sẽ khó khăn để hoàn thành bất cứ điều gì đáng giá mà không có một cách hiệu quả để giao tiếp trên toàn bộ tổ chức..... Tư duy có tầm nhìn và chiến lược..... Trao quyền..... Khả năng thích ứng..... Self-awareness.. 5 điểm chính để lãnh đạo mạnh mẽ là gì?5 yếu tố thiết yếu của lãnh đạo.. Liên lạc.Lãnh đạo bắt đầu với giao tiếp..... Biết người của bạn.Một nhà lãnh đạo giỏi hiểu đội của anh ấy hoặc cô ấy tốt hơn bất kỳ ai khác, điểm mạnh của họ, điểm yếu của họ, điều gì khiến họ đánh dấu và điều gì thúc đẩy họ..... Biết chính mình..... Ngoại giao..... Tìm kiếm phản hồi .. 7 chìa khóa hàng đầu để lãnh đạo thành công là gì?7 chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo siêu hiệu quả.. Đừng quá coi trọng tất cả.Không còn nghi ngờ gì nữa, điều hành một công ty là kinh doanh nghiêm túc..... Công nhận thành tích.Mọi nhân viên đều muốn làm một công việc tốt..... Mục tiêu đề ra..... Đại biểu một cách khôn ngoan..... Hãy suy nghĩ về các giải pháp lâu dài..... Dành thời gian cho nhân viên..... Communicate.. Những loại sách mà các nhà lãnh đạo đọc?Dưới đây là danh sách 6 cuốn sách phải đọc hàng đầu cá nhân của tôi:.. Các nguyên tắc thành công của Jack Canfield..... Bảy thói quen của những người có hiệu quả cao của Stephen Covey..... Bốn thỏa thuận: Hướng dẫn thực tế về tự do cá nhân của Don Miguel Ruiz..... Tuyên ngôn động lực của Brendon Burchard..... Trở ngại là con đường của Ryan Holiday .. |
