Bài Bjjfl T Qụản lí doanh nghiệp Biết' đuọc việc tó chúc hoọt động kinh doanh của doanh nghiệp. Biết đuọc nội dung và phuong pháp đánh giá hiệu quá kinh doanh cùa doanh nghiệp. Biết đuọc một số biện pháp nâng cao hiệu quá kinh doanh của doanh nghiệp. I - TỔ CHÚC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1. Xác lập cơ cấu tổ chúc của doanh nghiệp Đặc trưng cùa cơ cấu tổ chức doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp bao gồm những bộ phận, cá nhân khác nhau, có mối quan hệ phụ thuộc nhau, được chuyên môn hoá theo những nhiệm vụ, công việc nhất định nhàm thực hiện mục tiêu xác định của doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp có hai đặc trưng cơ bản, đó là tính tập trung và tính tiêu chuẩn hoá : Tính tập trung thể hiện quyền lực của tổ chức tập trung vào một cá nhân hay một bộ phận. Ví dụ : Các hoạt động mua, bán, giá cả, tuyển dụng nhân sự... đêu do giám đốc doanh nghiệp quyết định. Tính tiêu chuẩn hoá đòi hỏi các bộ phận, các cá nhân trong doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi nội quy, quy chế của doanh nghiệp. Ví dụ : Nhân viên bán hàng phải thường xuyên báo cáo tình hình và kết quả bán hàng cho giám đốc doanh nghiệp ; trước khi mua hàng, nhân viên phải lấy báo giá trình giám đốc... Mô hình cơ cấu tổ chúc doanh nghiệp Tuỳ theo quy mô của doanh nghiệp đé xác lập cơ cấu tổ chức phù hợp. Doanh nghiệp nhỏ thường có mô hình cấu trúc đơn giản với các đặc điểm cơ bản sau : + Quyền quản lí được tập trung vào một người - giám đốc doanh nghiệp xử lí thông tin và quyết định mọi vấn đé của doanh nghiệp. + ít đáu mối quản lí, số lượng nhân viên ít. + Cấu trúc gọn nhẹ và dể thích nghi với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Hình 55.1. Mô hình cấu trúc đơn gián Doanh nghiệp có quy mô kinh doanh vừa và lớn sẽ có mô hình cấu trúc phức tạp hơn, đó là các loại cấu trúc theo chức năng chuyên môn, cấu trúc theo ngành hàng kinh doanh. Hình 55.2. Mô hình cấu trúc chức năng Hình 55.3. Mô hình cấu trúc theo ngành hàng Tổ chúc thục hiện kế hoạch kinh doanh cùa doanh nghiệp Tổ chức thục hiện kế hoạch kinh doanh là khâu quan trọng, nó góp phần thực hiện các mục tiêu xác định của doanh nghiệp và biến các kê' hoạch của doanh nghiệp thành những kết quả thực tế. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp gồm các công việc sau : Phân chia nguồn lực của doanh nghiệp Các nguồn lục của doanh nghiệp gồm : Tài chính : Việc phân chia nguổn lực tài chinh cùa doanh nghiệp tuỳ thuộc vào nhu cầu mua, bán hàng hoá và tổ chức các dịch vụ khách hàng của doanh nghiệp. Nhân lực : Doanh nghiệp phân công lao động trên cơ sở : + Xuất phát tù công việc để dùng nguời. + Sử dụng đúng người để phát huy được khả năng và có hiệu quả. Các nguồn lực khác (trang thiết bị, máy móc, phương tiện vận chuyển...), sử dụng theo nguyên tắc hiệu quả. Theo dõi thực hiện kế hoạch kinh doanh Phân công người theo dõi tiến độ thực hiện từng công việc. Thường xuyên kiểm tra, đánh giá mức độ thực hiện kê' hoạch theo tiến độ. Tìm kiếm và huy động vốn kinh doanh Xác định nhu cáu vốn kinh doanh là công việc quan trọng hên quan đến sự thành bại của doanh nghiệp, ông cha ta đã có câu : “Sái một li đi một dặm”. Nếu xác định mức vốn quá thấp so với yêu câu thì sẽ dản đến việc thiếu vốn kinh doanh, không thực hiện được kê' hoạch đặt ra. Nếu xác định mức vốn quá cao sẽ dẩn đến thừa, gây lãng phí, làm giảm hiệu quả kinh doanh, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể huy động vốn kinh doanh từ những nguồn nào ? Vốn của chủ doanh nghiệp (vốn tự có) là vốn riêng của chủ doanh nghiệp hoặc do tích luỹ được từ quá trình kinh doanh để tái đầu tư vào hoạt động của doanh nghiệp. Vốn do các thành viên đóng góp. Vốn vay : Doanh nghiệp có thể vay vốn ở ngân hàng, ở các tổ chức tín dụng. Huy động nguồn vốn vay, doanh nghiệp phải trả lãi vay. Vì vậy cần tính toán khi lựa chọn nguồn vớn này sao cho chi phí trả lãi hợp lí nhất. - Vốn của nhà cung ứng cho doanh nghiệp. Trong kinh doanh, các doanh nghiệp có thể thanh toán trả chậm đối vói các nhà cung úng nguyên vật liệu, hàng hoá. Sử dụng nguồn vốn này, doanh nghiệp có đuạc khoản vốn cho kinh dỏanh mà không cần vay mượn. Hỉnh 55.4. Cơ cấu các nguồn vốn kinh doanh cùa doanh nghiệp II - ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Hạch toán lãnh tê trong doanh nghiệp Hạch toán kỉnh tế là gì ? Hạch toán kinh tế là việc tính toán chi phí và kết quả kinh doanh (doanh thu) của doanh nghiệp. Trong thực tế, người ta thường dùng đon vị tién tệ để tính toán chi phí và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ý nghĩa cùa hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp Hạch toán kinh tê' trong doanh nghiệp giúp cho chủ doanh nghiệp có biện pháp điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù họp. Nếu mức chênh lệch giữa doanh thu và chi phí là một sô' dương, có nghĩa là doanh nghiệp kinh doanh có lãi. Nếu mức chênh lệch giữa doanh thu và chi phí là một số âm, có nghĩa là doanh nghiệp kinh doanh bị lỗ. Nội dung hạch toán kinh tê trong doanh nghiệp Nội dung cơ bản cùa hạch toán kinh tê' trong doanh nghiệp là xác định doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh. Doanh thu là luợng tiền bán sản phẩm hàng hoá hoặc tiên thu từ hoạt động dịch vụ của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định (1 tháng, 1 quý hay 1 năm). Ví dụ . Tổng doanh thu bán sản phẩm hàng hoá của Công ti A trong 1 năm đạt 10 tỉ đồng. Chi phí của doanh nghiệp là những khoản mà chủ doanh nghiệp phải trang trải trong thời kì kinh doanh để đạt đuợc lượng doanh thu xác định. Ví dụ : Tổng chi phí kinh doanh của Công ti A trong 1 năm khoảng 9,2 tỉ đổng. Lợi nhuận kinh doanh của doanh nghiệp là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí trong một thời kì nhất định. Ví dụ : Lợi nhuận trong năm của Công ti A là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí kinh doanh : 10 ti đồng - 9,2 tỉ đổng = 0,8 tỉ đồng Phương pháp hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp Phương pháp xác định doanh thu của doanh nghiệp : Doanh thu. của DN = Số lượng sản phẩm bán được X giá bán một s.ản phẩm. Ví dụ : Doanh nghiệp thương mại mỗi tháng bán được 1 000 sản phẩm A, giá bán bình quân 1 sản phầm 35 OOOđ. Vậy : Doanh thu của sản phầm A = 1 000 X 35 000 = 35 000 000đ/l tháng. Phương pháp xác định chi phí kinh doanh : Chi phí của doanh nghiệp trong một kì kinh doanh rất đa dạng, vì vậy để xác định được tổng chi phí kinh doanh, doanh nghiệp phải tính từng loại phí phát sinh. + Chi phí mua nguyên, vật liệu (NVL) = Lượng NVL loại X cần mua X giá mua 1 đơn vị NVL loại X + lượng NVL loại Y X giá mua 1 đơn vị NVL loại Y + ... + Chi phí tién lương = Số lượng lao động sử dụng X tién lương bình quân/1 lao động. + Chi phỉ mua hàng hoá = Lượng hàng hoá loại A cân mua X giá mua 1 đơn vị hàng hoá loại A + lượng hàng hoá loại B cần mua X giá mua 1 đơn vị hàng hoá loại B + ... + Chi phí cho quản lí doanh nghiệp thường xác định bàng một tỉ lệ phần trăm nhất định trên doanh thu. Ví dụ : Chi phí quản lí bảng 2% trên doanh thu thực tế. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện qua các chỉ tiêu (h.55.5) Hình 55.5. Sơ đồ về chỉ tiêu đánh giá hiệu quá kinh doanh cùa doanh nghiệp Doanh thu và thị phần là chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của doanh nghiệp vé quy mô. Doanh thu lớn và có khả năng tăng trưởng thể hiện quy mô phát triển của doanh nghiệp. Thị phân là phần thị trường của doanh nghiệp hay là bộ phận khách hàng hiện tại của doanh nghiệp. Thị phần lớn thể hiện sự gia tăng khách hàng của doanh nghiệp trên thị trường. Lợi nhuận là chi tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Lợi nhuận thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu và chi phí của doanh nghiệp bỏ ra để cỏ được doanh thu đó. Mức giảm chi phí Mức giảm chi phí là chi tiêu đánh giá hiệu quả quàn lí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Khi doanh thu không có khả năng tăng đuợc, thì giảm chi phí vần cho khả năng tăng lọi nhuận. Doanh thu thường tăng nhanh hon tốc độ tăng của chi phí nên doanh thu tăng, chi phị tăng cũng tăng được lợi nhuận. Tì lệ sinh lời: Chỉ tiêu này là sự so sánh giữa lợi nhuận thu được và vốn đầu tư. Nó cho biết, cứ 1 đồng vốn bỏ vào kinh doanh thì thu được bao nhiêu lợi nhuận tưong ứng trong một thời gian nhất định. Các chỉ tiêu khác Việc làm và thu nhập cho người lao động. Mức đóng góp cho ngán sách. Mức độ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng. III - MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp Trong nén kỉnh tế thị trường, xác định cơ hội kinh doanh là điều kiện quan trọng đối với doanh nghiệp. Việc xác định cơ hội kinh doanh phù hợp làm cho nhiéu nhà kinh doanh phát triển khổng ngừng vé quy mô và tăng lợi nhuận. Ngược lại, xác định không đúng cơ hội kinh doanh làm cho nhiéu nhà kinh doanh phải trả giá. Sủ dụng có hiệu quả các nguồn lục Tổ chức và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Sử dụng tốt cơ sờ vật chất, trang thiết bị của doanh nghiệp. Đổi mới công nghệ kình doanh Tiết kiệm chi phí Tiết kiệm chi phí vật chất. Tiết kiệm chi tiêu bàng tiền. Tiết kiệm trong sử dụng các dịch vụ như điện, nước, dịch vụ viển thông,... CÂU HỎI Trình bày đặc điểm của mô hình cấu trúc doanh nghiệp nhỏ. Tổ chúc thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp gồm những công việc gì ? Doanh nghiệp có thể huy động vốn từ những nguồn nào ? Hạch toán kinh tế là gì và ý nghĩa của hạch toán kinh tê' trong doanh nghiệp ? Trình bày nội dung và phưong pháp xác định các chỉ tiêu doanh thu, chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp. Trình bày các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Bài 1 trang 54 SBT Công nghệ 10: Trình bày các đặc trưng của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Lời giải: – Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp bao gồm các bộ phận, cá nhân khác nhau có quan hệ phụ thuộc nhau, được chuyên môn hóa theo những nhiệm vụ, công việc nhất định nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. – Các đặc trưng của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp: + Tính tập trung: quyền lực của tổ chức tập trung vào một cá nhân, mọi quyết định đều do giám đốc doanh nghiệp thực hiện. + Tính tiêu chuẩn hóa: đòi hỏi các cá nhân, bộ phận trong doanh nghiệp hoạt động tuân theo nội quy, quy chế của doanh nghiệp. Ví dụ: Trước khi mua hàng phải lấy báo giá hàng hóa trình giám đốc; chế độ báo cáo thường xuyên và định kì về các hoạt động bán hàng, phản ứng của khách hàng đối với hàng hóa và dịch vụ của doanh nghiệp. Bài 2 trang 54 SBT Công nghệ 10: Nêu các đặc điểm của mô hình cấu trúc đơn giản. Lời giải: – Cấu trúc đơn giản của doanh nghiệp có mô hình sau:  – Đặc điểm của cấu trúc đơn giản: + Quyền quản lí doanh nghiệp được tập trung vào một người – giám đốc doanh nghiệp xử lí mọi thông tin và ra quyết định. + Ít đầu mối quản lí và số nhân viên lượng ít. + Cấu trúc gọn nhẹ và dễ thích nghi với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Loại cấu trúc này phù hợp với doanh nghiệp nhỏ. Bài 3 trang 54 SBT Công nghệ 10: Nêu các đặc điểm của mô hình cấu trúc doanh nghiệp theo các chức năng. Lời giải: – Mô hình cấu trúc theo chức năng: – Các đặc điểm của cấu trúc chức năng: + Chuyên môn hóa cao: Nhân sự có cùng chuyên môn tập trung vào một bộ phận tổ chức, giúp cho việc phát huy tối đã khả năng chuyên môn cho công việc. + Quản lí chuyên môn và côn việc tốt hơn. + Nhiều đầu mối quản lí… Bài 4 trang 54 SBT Công nghệ 10: Trình bày nội dung công việc tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Lời giải: Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh là khâu quan trọng giúp doanh nghiệp thực hiện mục tiêu đặt ra: – Phân chia các nguồn lực của doanh nghiệp: + Nguồn lực tài chính được phân chia tùy thuộc vào các nhu cầu mua, bán và tổ chức cấc dịch vụ khách hàng của doanh nghiệp. + Nguồn nhân lực: Nhân lực của doanh nghiệp được sử dụng trên nguyên tắc xuất phát từ công việc để dùng người, phát huy cao độ những khả năng sang tạo và hiệu quả của nhân sự. + Nguồn nhân lực khác như cơ sở vật chất, máy móc thiết bị: Sử dụng theo nguyên tắc hiệu quả. – Theo dõi thực hiện kế hoạch kinh doanh: + Theo dõi tiến độ thực hiện từng công việc. + Thường xuyên kiểm tra, đánh giá mức độ thực hiện kế hoạch theo tiến độ. Bài 5 trang 54 SBT Công nghệ 10: Trình bày cơ cấu và nội dung các nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Lời giải: – Cơ cấu các nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp: – Nội dung các nguồn vốn kinh doanh: + Vốn của chủ sở hữu doanh nghiệp là vốn riêng của chủ doanh nghiệp hoặc do tích lũy được từ quá trình kinh doanh để tái đầu tư vào hoạt động của doanh nghiệp. + Vốn của các thành viên là vốn do các thành viên đóng góp. + Vốn của nhà cung ứng: Trong quá trình kinh doanh, các doanh nghiệp có thể thanh toán trả chậm đối với các nhà cung ứng nguyên vật liệu, vật tư, hàng hóa… Việc sử dụng nguồn vốn này giúp cho doanh nghiệp giảm bớt chi phí. + Vốn vay: Doanh nghiệp có thể vay vốn ở các ngân hàng, các tổ chức tín dụng. Việc huy động vốn vay doanh nghiệp phải trả lại vay theo quy định hoặc theo thỏa thuận. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải tính toán để sử dụng nguồn vốn này sao hiệu quả nhất. Bài 6 trang 54 SBT Công nghệ 10: Trình bày khái niệm và ý nghĩa của hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp. Lời giải: – Khái niệm về hạch toán kinh tế: + Hạch toán kinh tế là việc tính toán các chi phí và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. + Toàn bộ các chi phí và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được tính bằng tiền (đồng, ngàn đồng, triệu đồng hay tỉ đồng…). + Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp tính bằng tiền được gọi là doanh thu. – Ý nghĩa của hoạch toán kinh tế trong doanh nghiệp: + Giúp cho chủ doanh nghiệp hoặc người quản lí doanh nghiệp biết được kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (lỗ hay lãi): – Nếu mức chênh lệch giữa doanh thu và chi phí là một số dương thì doanh nghiệp kinh doanh có lãi. – Nếu mức chênh lệch giữa doanh thu và chi phí là một số âm thì doanh nghiệp kinh doanh lỗ. + Giúp cho chủ doanh nghiệp có các quyết sách kịp thời để điều chỉnh hoạt động kinh doanh sao cho đem lại hiệu quả nhất. Bài 7 trang 54 SBT Công nghệ 10: Trình bày các nội dung và phương pháp hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp. Lời giải: – Nội dung hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp: Nội dung hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp là xác định doanh thu; chi phí và lợi nhuận của hoạt động kinh doanh: + Doanh thu là lượng tiền bán sản phẩm hàng hóa hoặc số tiền thu từ hoạt động dịch vụ của một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định (1 tháng, 1 quý hoặc 1 năm). + Chi phí của doanh nghiệp là tổng các khoản tiền mà doanh nghiệp phải trang trải trong thời kì kinh doanh để đạt được doanh thu xác định (chi phí mua hàng, chi phí bán hàng, chi phí sản xuất, chi phí cho nhân sự, thuê địa điểm, chi phí quản lí…). + Lợi nhuận của doanh nghiệp là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí trong một thời kì kinh doanh nhất định. – Phương pháp hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp: + Phương pháp xác định doanh thu của doanh nghiệp: Doanh thu = số lượng sản phẩm bán × giá bán 1 sản phẩm. + Phương pháp xác định chi phí: Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp có nhiều khoản chi phí phải trang trải, vì vậy xác định chi phí của doanh nghiệp phải được tính riêng cho từng loại như: – Chi phí mua hàng = lượng hàng của từng loại × giá mua của từng loại hàng đó. Tổng chi phí mua hàng là tổng cộng chi phí mua tất các loại hàng của doanh nghiệp. – Chi phí tiền lương = số lượng lao động sử dụng × tiền lương bình quân của 1 người. – Chi phí quản lí doanh nghiệp thường được xác định bằng tỉ lệ % trên doanh thu của doanh nghiệp. – Chi phí mua nguyên, vật liệu = lượng nguyên, vật liệu của từng loại × giá mua của từng loại nguyên vật liệu đó. Tổng chi phí mua nguyên, vật liệu là tổng chi phí mua tất cả các loại nguyên, vật liệu của doanh nghiệp. Bài 8 trang 54 SBT Công nghệ 10: Điền các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp theo mẫu sơ đồ sau:
Lời giải: Đang biên soạn Bài 9 trang 54 SBT Công nghệ 10: Trình bày nội dung của các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Lời giải: Đang biên soạn – Doanh thu và thị phần là chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của doanh nghiệp về quy mô: + Doanh thu là tổng số tiền bán sản phẩm hàng hóa dịch vụ của doanh nghiệp trên thị trường trong một thời gian xác định, doanh thu tăng thể hiện doanh nghiệp phát triển. + Thị phần là phần thị trường của doanh nghiệp hay là bộ phận khách hàng hiện tại của doanh nghiệp. Thị phần lớn thể hiện sự gia tăng khách hàng của doanh nghiệp trên thị trường. – Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp: Lợi nhuận thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu và chi phí của doanh nghiệp bỏ ra để có được doanh thu đó, tăng lợi nhuận là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. – Mức giảm chi phí là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp: + Khi doanh thu không có khả năng tăng được, thì giảm chi phí vẫn cho khả năng tăng lợi nhuận. + Doanh thu thường tăng nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí nên doanh thu tăng, chi phí tăng thì cũng tăng được lợi nhuận. – Tỉ lệ sinh lời: đây là chỉ tiêu so sánh giữa lợi nhuận thu được và vốn bỏ đầu tư. Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn bỏ vào kinh doanh thì thu được bao nhiêu lợi nhuận tương ứng trong một thời gian nhất định. – Các chỉ tiêu khác: Doanh nghiệp tổ chức các hoạt động kinh doanh, ngoài việc thực hiện các mục tiêu kinh tế (tìm kiếm lợi nhuận, doanh thu, chi phí…) còn thực hiện các mục tiêu xã hội khác như: + Việc làm và thu nhập cho người lao động. + Mức đóng góp cho ngân sách. + Mức độ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng. Bài 10 trang 54 SBT Công nghệ 10: Chọn phương án trả lời đúng cho câu hỏi sau: A. Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp. B. Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp. C. Đổi mới công nghệ kinh doanh và tiết kiệm chi phí. D. Cả A, B và C. Lời giải: Đáp án D Để học tốt Công nghệ lớp 10, dưới đây liệt kê các bài giải bài tập Sách bài tập Công nghệ 10 Bài 53: Xác định kế hoạch kinh doanh. Bạn vào tên bài hoặc Xem lời giải để theo dõi bài giải sbt Công nghệ lớp 10 tương ứng. Để học tốt Công nghệ lớp 10, dưới đây liệt kê các bài giải bài tập Sách bài tập Công nghệ 10 Bài 54: Thành lập doanh nghiệp. Bạn vào tên bài hoặc Xem lời giải để theo dõi bài giải sbt Công nghệ lớp 10 tương ứng. Để học tốt Công nghệ lớp 10, dưới đây liệt kê các bài giải bài tập Sách bài tập Công nghệ 10 Bài 55: Quản lý doanh nghiệp. Bạn vào tên bài hoặc Xem lời giải để theo dõi bài giải sbt Công nghệ lớp 10 tương ứng. |
